Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Завдання 2 (самост.-2год.). Визначення точки беззбитковості виробництва продукції





Порядок та методика виконання завдання

1. Обрати вид продукції.

2. Розрахувати постійні і змінні витрати на її виробництво.

3. Побудувати за допомогою ПК графік беззбитковості.

4. Проаналізувати отриманий результат

Виконання завдання оформити у письмовому вигляді.

Джерела інформації та вихідні дані:

1.Показники роботи сільськогосподарського підприємства - форма № 50с-г.

2. Структура собівартості основних видів сільськогосподарської продукції.

Питання для самоперевірки

1. Бізнес-план, його зовнішні і внутрішні функції, структура і зміст.

2. Обґрунтування доцільності випуску нової продукції.

3. Характеристика у бізнес-плані галузі і підприємства.

4. Дослідження ринку. Розробка маркетинг-плану.

5. Обґрунтування розміщення виробництва.

6. Розрахунок потужності підприємства. Побудова графіка беззбитковості.

7. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції.

8. Обґрунтування потреби в ресурсах, приміщеннях.

9. Визначення постачальників сировини, матеріалів.

10. Перелік можливих ризиків, шляхи їх мінімізації.

11. Етапи і організація розробки бізнес-плану. Джерела інформації.

12. Вимоги до оформлення і стилю бізнес-плану.

5.Поточне та оперативне планування

Поточне (річне) планування підприємства та його структурних підрозділів слід розглядати як найважливішу складову виконання фахових обов’язків економіста-менеджера. З огляду на це, першочергового значення на етапі підготовки майбутнього спеціаліста набуває досконале знання змісту поточних планів аграрного підприємства, які в сучасних умовах розробляються за типовими формами та у відповідності з методичними рекомендаціями, затвердженими Міністерством аграрної політики та продовольства України.

Передбачається самостійне вивчення студентами типових форм річних планів, зокрема «Бізнес-плану розвитку сільськогосподарського підприємства» та планів внутрішньогосподарських підрозділів.

Завдання 1 (самост.-1год.). Вивчення типових форм і змісту поточних планів підприємства.

Порядок та методика виконання завдання

1. Вивчити типову форму бізнес-плану розвитку сільськогосподарського підприємства, а також форму розрахункових таблиць по його складанню.

2. Ознайомитися з формами річних планів внутрішньогосподарських підрозділів.

3. Пов’язати форми розрахункових таблиць з відповідними розділами бізнес-плану (додаток А.3). Результати виконання завдання представити наступним чином:

 

Відповідність типових форм розрахункових таблиць формам таблиць бізнес-плану підприємства

Розрахункові таблиці Бізнес-план
... ...
... ...

Джерела інформації та вихідні дані:

1. Типова форма бізнес-плану розвитку сільськогосподарського підприємства.

2. Типова форма розрахункових таблиць по складанню бізнес-плану.

Завдання 2 (самост.-1год.). Вивчення форм і змісту оперативних планів.

Порядок та методика виконання завдання

Ознайомитися з формами та змістом оперативних планів у тваринництві, рослинництві, промислових виробництвах тощо.

Джерела інформації та вихідні дані:

Типові форми виробничих програм підрозділу в тваринництві, в рослинництві, обслуговуючих підрозділах (автопарк, ремонтна майстерня тощо).

Питання для самоперевірки

1. Сутність і завдання поточних (річних) планів підприємства.

2. Зміст (розділи) поточного (річного) плану підприємства.

3. Система показників поточних планів.

4. Поточні (річні) плани внутрішньогосподарських підрозділів.

5. Чотири групи показників поточних планів підрозділів підприємства.

6. Черговість розробки планів господарства.

7. Хронологічна послідовність розробки поточного плану підприємства.

8. Оперативне планування на підприємстві.

9. Зміст оперативних планів в окремих галузях діяльності підприємства.







Date: 2015-09-27; view: 394; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию