Основні принципи організації виробництва

Системна концепція організації виробництва передбачає поділ принципів

організації на принципи організації структури управління та принципи організації

процесу управління.

До принципів організації структур управління належать:

Ø економність і гнучкість структури управління;

Ø відповідність генеральним і територіальним схемам управління;

Ø скорочення кількості рівнів і ланок у структурі;

Ø скорочення витрат на склад апарату управління;

Ø чітке розмежування лінійного та функціонального управління;

Ø єдність розпорядливості та відповідальності;

Ø дотримання норм керованості;

Ø відповідність прав і обов'язків.

Принципи організації процесу управління включають:

Ø забезпечення максимальної керованості, тобто зведення до мінімуму

некерованих об'єктів;

Ø орієнтація на досягнення поставлених цілей, а не па усунення впливів, що

обурюють;

Ø визначення ступеня раціональності централізації управління;

Ø рівномірність розподілу робіт;

Ø забезпечення необхідних характеристик управління;

Ø спрощення процедурної частини;

Ø зведення до мінімуму зворотно-поступальних дій по горизонталі та

вертикалі;

Ø максимальне виключення впливу суб'єктивних чинників;

Ø узгодження процесів у просторі й часі;

Ø раціональне сполучення регламентування, нормування й інструктування;

Ø відповідність організаційних форм використання технічних систем

організації процесу управління;

Ø використання стандартизації в управлінні.

Системна концепція організації виробництва дає змогу підвищувати якість і

ефективність управління на підприємстві, адаптувати параметри функціонування

організації до зовнішнього або внутрішнього середовища, підтримувати стійкість

організації, забезпечувати упорядкованість параметрів структури організації.