Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Введение. Глава 1. Кадры предприятияСтр 1 из 4Следующая ⇒ Оглавление
Введение Глава 1. Кадры предприятия. Производительность труда .1 Кадры предприятия. Структура персонала .2 Управление кадрами предприятия .3 Производительность труда Глава 2. Анализ кадров предприятия и производительности труда ООО "СК эксплуатация" .1 Характеристика предприятия ООО "СК эксплуатация" .2 Анализ кадров предприятия и производительности труда ООО "СК эксплуатация" Глава 3. Рекомендации по совершенствованию работы персонала предприятия и увеличению производительности труда ООО "СК эксплуатация" Заключение Список литературы
Введение
Осуществление радикальных социально-экономических и политических реформ, как правило, связано с определенной дегуманизацией отношений между людьми, включенными в различные системы управления. Ситуация в России - не исключение. Тем не менее преодоление возникающих на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом, от желания манипулировать кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, Трудовые ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов фирмы. В период рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом фирмы. Целью данной курсовой работы является изучение кадров предприятия и производительности труда на примере предприятия ООО "СК эксплуатация". Объектом курсовой работы является ООО "СК эксплуатация". Предметом курсовой работы являются кадры предприятия. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: . Изучено понятие кадров предприятия. Рассмотрены теоретические аспекты структуры кадров. . рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом. . Рассмотрено понятие производительности труда. . На основание полученных теоретических знаний проанализирован состав, структура кадров и производительность труда на примере ООО "СК эксплуатация" . Даны рекомендации по улучшению работы персонала предприятия и увеличению производительности труда. Информационной базой для исследования послужила литература по экономики организации, менеджменту, управлению персоналом. Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрено понятие кадров предприятия, структура персонала, теоретические аспекты управления кадрами, а также основные понятия производительности труда. Во второй главе проведен анализ ООО "СК эксплуатация", структуры кадров предприятия и производительности труда. В третьей главе даны рекомендации по увеличению производительности труда и улучшению работы персонала организации.
|