Одеса 2012

РОБОЧА ПРОГРАМА

підготовки бакалаврів

з дисципліни «Бізнес – планування»

за спеціальністю 6.030504 – Економіка підприємства

Одеса 2012

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1 Мета вивчення дисципліни – формування у студентів цілісної уяви про процеси планування бізнесу та навчання їх методам та прийомам формування та обґрунтування бізнес - планів.

Предмет дисципліни - сукупність методів та засобів створення ефективної системи планування бізнесу у підприємницьких структурах.

Завдання дисципліни – студенти в процесі навчання повинні:

- ознайомитися зі змістом та категорійним апаратом навчального курсу;

- засвоїти методологічні основи проблем, що вивчаються;

- отримати знання щодо сутності ефективного планування бізнесу;

- оволодіти методами упорядкування розділів бізнес - плану;

- навчитися порядку визначення та оцінки результатів бізнес - плану.

1.2. Компетенції, які формуються у процесі засвоєння дисципліни:

В результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні отримати:

Ø знання щодо:

Навчально-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН

(денна форма навчання)

*:

Із – індивідуальне завдання

Кр – контрольна робота

3. зміст дисципліни за темами

Тема 1. Поняття, сутність та задачі бізнес - планування.

Моделі бізнесу. Функціональна або технократична модель бізнесу. Творча складова бізнесу в технократичної моделі. Модель використання можливостей. Зв’язок використання можливостей з підприємницьким успіхом. Необхідність планування бізнесу. Сутність бізнес - плану. Аспекти планування ділового розвитку. Функції бізнес – планів. Цілі розробки бізнес – планів. Принципи формування бізнес – планів. Класифікації бізнес – планів.

Тема 2.Етапи бізнес - планування.

Життєвий цикл бізнес-ідеї. Схема життєвого циклу бізнес-ідеї. Формування бізнес-ідей. Проблеми та нові можливості. Роль планування у появі та розробці бізнес-ідеї. Відокремлення місії майбутнього підприємства. Виділення цільової групи адресатів бізнес – плану. Сбір інформації. Техніко-економічне обґрунтування. Бізнес-план. Проект. Діловий цикл. Етапи ділового циклу. Маркетинг. Замовлення. Придбання. Виробництво. Запаси. Рахунки. Оплата. Прибуток. Єдність ділового циклу.

Тема 3. Структура бізнес – плану

Як повинна будуватися структура бізнес - плану. Основна комерційна ідея проекту. Послідовність обґрунтування ділової ідеї. Вимоги інвесторів до складу бізнес - плану. Правило "4-С". Порядок формування бізнес - плану. Поняття логіки ділового планування. Структура бізнес - плану. Змістовна частина бізнес - плану. Задачі маркетингової частини бізнес - плану. Опис та характеристики продукту. Комерційна частина бізнес - плану. Формування витрат та результатів проекту. Зведені витрати та результати проекту. Фінансові результати проекту. Фінансовий розділ. Порядок визначення потреби у коштах. Циклічність формування бізнес - плану. Резюме.

Тема 4. Порядок обґрунтування товарної політики у бізнес - плані.

Задачі обґрунтування товарної (продуктової) політики фірми у бізнес - плані. Мета розробки. Загальні вимоги до змісту розділу. Що бажає побачити інвестор у даному розділі бізнес - плану. Схема розробки. Аналіз відповідності номенклатури продукції вимогам ринку. Обґрунтування зміни у номенклатурі продукції. Нововведення у складі номенклатури. Оцінка конкурентоспроможності продукції. Комерційна привабливість товарів (послуг). Аналіз конкурентних переваг. Параметри цінової політики у діловому плані. Види цінових політик. Активні цінові політики. Пасивні цінові політики. Цінове забезпечення конкурентоспроможності. Обґрунтування верхньої межі ціни. Оцінка можливого обсягу продажу. Методи прогнозування можливого обсягу продажу. Засоби підтвердження планових розрахунків. Обґрунтування методів впровадження продукту на ринок. Формування розділу за допомогою Project Expert. Модулі, які використовуються під час укладання розділу. Формування основних висновків із розділу. Методи розрахунку обсягів продажу.

Тема 5. Порядок обґрунтування виробничого розділу ділового плану.

Задачі обґрунтування виробничної політики у бізнес - плані. Зміст матеріалів розділу. Схема розробки розділу. Основна мета розробки розділу. Вимоги до викладення виробнично-комерційної діяльності фірми у плановому періоді. Опис виробничного циклу. Обгрунтування забезпеченості ресурсами. Види ресурсів. Канали постачання сировини та матеріалів. Кошториси та калькуляції щодо витрат ресурсів. Проведення розрахунків за допомогою Project Expert. Забезпеченість виробничними потужностями. Розрахунки потреб в обладнанні. Кошториси витрат на придбання фіксованих активів. Упорядкування інвестиційного плану. Складання календарного плану постачання обладнання. Розрахунок прямих витрат. Види прямих витрат. Технологічна карта виробництва товарів (послуг). Проведення розрахунків прямих витрат за допомогою Project Expert. Виробнична собівартість продукту. Проведення розрахунків калькуляцій та кошторисів за допомогою Project Expert. Розрахунок умовно-постійних виробничних витрат. Види постійних витрат. Побудова кошторисів постійних виробничних витрат. Основна зарплата.. Зведені виробничні витрати. Формування основних висновків за розділом.

Тема 6. Порядок формування маркетингового розділу бізнес - плану

Порядок формування маркетингового розділу бізнес - плану. Вимоги до формування маркетинг-плану. Вимоги інвестора до змісту маркетингового розділу ділового плану. Мета розробки маркетинг-плану. Зв'язок з іншими розділами ділового плану. Основні задачі розробки. Схема розробки. Аналіз сучасного стану ринку. Ємність ринку. Основні показники, які характеризують стан ринку. Фактори ємності ринку та її динаміки. Положення фірми на ринку. Експертні висновки щодо стану ринку. Прогноз розвитку ринку. Структурні зміни на ринку. Сегментація. Моделювання реакції на зміни. Типовий споживач та обґрунтування перспективної ємності ринку. Аналіз діяльності конкурентів. Вимоги до аналізу конкуренції. Показники діяльності конкурентів. Схема аналізу конкурентоспроможності. Інтерпретація даних аналізу. Методи вивчення ринку. Вибір методів вивчення ринку у період становлення фірми. Маркетингова інформація. Обгрунтування маркетингової стратегії.

Тема 7. Обґрунтування фінансового розділу ділового плану.

Задачі, які вирішуються у фінансовому розділі бізнес - плану. Вимоги інвестора щодо змісту фінансового плану. Порядок розробки розділу. Зв'язок з іншими розділами бізнес - плану. Основні вимоги до структури та методів розрахунків. Схема розробки розділу. Нижній розмір ціни. Методика розрахунку. Кошторис розподілу прибутку. Обґрунтування умов беззбитковості. Поріг рентабельності. Кордони безпеки. Корегування змістовних розділів бізнес - плану за розрахунками умов беззбитковості. Баланс кеш-фло. Методика визначення планових доходів. Заява про доходи. Дисконтування доходів та витрат. Методика аналізу фінансових показників. Вимоги до викладу аналізу фінансових показників. Показники доцільності виконання проекту. Внутрішня ставка прибутковості. Рентабельність інвестицій. Термін окупності проекту. Корегування змістовних розділів ділового плану за розрахунками показників ефективності. Загальні висновки за розділом.

4. план лекційних занять

План практичних занять

6. КАРТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА з дисципліни «Бізнес-планування»

6.1 Підсумковий модульний контроль: зміст та критерії оцінювання

ПМК-1 виконується за матеріалами тем 1 – 7.

Складається з двох частин (теоретичної та практичної) та містить три завдання:

1 – тести;

2.1 – розрахунково-аналітичне завдання (2 типу складності);

2.2 – розрахунково-аналітичне завдання (2 типу складності).

Критерії оцінювання:

ПМК-1 – 50 балів:

за 1 завдання – правильна відповідь – 10 балів;

за 2 завдання – рішення та висновки – 25 (15+10)балів.

за 3 завдання – рішення та висновки – 15 (10+5)балів.

6.2. Індивідуальні завдання (обов’язкові): зміст та критерії оцінювання

Основні вимоги до виконання індивідуального завдання

Індивідуальне завдання передбачає розробку бізнес – плану та його обґрунтування. Виконується завдання на базі розрахунків у середовищі Exel. Кожний студент вибирає тему роботи за власним бажанням. Студент готує індивідуальне завдання до практичного заняття, яке зазначено у дужках біля кожного запропонованого напрямку.

Інформаційною основою виконання завдання можуть бути: нормативні документи; монографії, підручники, навчальні посібники та періодичні видання; матеріали Інтернет (зокрема, матеріали офіційних сайтів органів державної влади та управління).

Завдання має бути правильно оформлене. Текст повинен розміщуватися на одній сторінці аркуша паперу формату А4. Шрифт – Times New Roman. Розмір шрифту – кегль 12. Поля: зверху, знизу та зліва – 2,5 см: справа – 1 см. Міжрядковий інтервал – 1. Обсяг не більше 20 сторінок включаючи титульний аркуш. Нумерація сторінок має бути наскрізною: номер сторінки проставляють арабськими цифрами у правому верхньому кутку, але на титульній сторінці (перша сторінка) номер сторінки не проставляють. Роботу комплектують у такій послідовності: титульна сторінка, основна частина, додатки (якщо такі є).

Індивідуальне завдання студент захищає перед аудиторією шляхом виступу протягом 3-5 хвилин (але не більше) за результатами проведеного дослідження та надаючи відповіді на поставлені аудиторією запитання. Доповідь студента має були стислою, лаконічною. У разі, якщо аудиторного часу не вистачає на заслуховування повідомлення, захист відбувається у вигляді співбесіди з науковим керівником під час ІКР.

Компетенції, які формуються у процесі самостійної роботи студентів над обов’язковими завданнями для самостійного опрацювання:

- вміння визначати місію бізнесу, джерела його фінансування, оцінювати конкурентів, провадити фінансові розрахунки;

- здатність до самостійної розробки кожного з розділів бізнес-плану та його комплексного аналізу в умовах альтернативності та багатоваріантності.

6.4. Критерії оцінювання знань за підсумками поточного контролю

§ 20 балів – за систематичність, активність роботи на практичних заняттях (5 балів), виконання розрахункових домашніх завдань (10), розгляд дискусійних питань під час аудиторних занять (5 білів):

§ 50 балів – за виконання модульної контрольної роботи;

§ 30 балів – за якісно виконані індивідуальні завдання (у тому числі: 20 – за обов’язкові і 10 – за вибіркові).

7. Підсумковий контроль знань з дисципліни (залік)

Максимальна кількість балів, яку може набрати студент, дорівнює 100 балів.

Студенти, що отримали більше 50 балів за результатами поточного контролю, отримують залік, диференційований за шкалою ECTS (табл.1).

Студенти, що отримали менше 50 балів за результатами поточного контролю виконують комплексну контрольну роботу з дисципліни.

8. Остаточний рейтинг з дисципліни

Остаточна рейтингова оцінка з дисципліни розраховується як середня оцінка із балів поточного і підсумкового контролю. Перерахунок рейтингових балів здійснюється за такою схемою та оцінкою за шкалою ECTS (табл.1)

Таблиця 1

9. рекомендована література

1. Закон України "Про державну підтримку малого підприємництва" від 19.10. 2000р. №2063-ІІІ.

2. Закон України "Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва" від 21.12. 2000р. №2157-ІІІ.

3. Закон України "Про підприємництво" від 10.06. 2005р.

4. Указ Президента України "Про спрощену систему оподаткування, обліку та звітності суб'єктів малого підприємництва" із змінами і доповненнями, внесеними Указом Президента України від 28 червня 1999 року N 746/99.

5. Програма державної підтримки підприємництва в Україні від 10.03.1993р.

6. Указ Президента України «Про усунення обмежень, що стримують розвиток підприємницької діяльності» від 14 вересня 1998р.

7. Бєлявцев М.І Маркетингова цінова політика / Бєлявцев М.І, Петенко І.В, Прозорова І.В. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. - 123с.

8. Бєлов М.А. Планування діяльності підприємства /Бєлов М.А., Євдокимова Н.М., Москалюк В.Є. - Київ: КНЕУ, 2002.- 252 с.

9. ВиноградськаА.М. Основи підприємництва: навч. посіб. / А.М. Виноградська. — 2-ге вид., переробл. і доповн. — К.: Кондор, 2008. — 544 с.

10. Гаспариан М.С. Применение информационных технологий в экономике / М.С. Гаспариан, Г.Н. Лихачева, С.В. Григорьев, В.П. Божко. - М.: МЭСИ, 2000. — 49 с.

11. ГолубятніковВ. Т. Моделювання бізнес-планів інвестиційних проектів: навч. посіб. / В. Т. Голубятніков, Р. М. Мазур, Н. В. Голубятнікова, В. В. Захарчук; Нац. акад. держ. упр. при Президентові України. — 2-ге вид., переробл. — Л., 2010. — 264 с.

12. Гриффитс А. Экономика для бизнеса и менеджмента / Алан Гриффитс, Стюарт Уолл; [пер. с англ. Я.И.Невмержицкого]. — Д.: Баланс Бизнес Букс, 2007. — 916 с.

13. Дайновський Ю.А. Товарна інноваційна політика: навч. посіб. / Ю.А. Дайновський; Львів. комерц. акад. — Л., 2008. — 312 с.

14. ДолгальоваО.В. Управління малим бізнесом: підручник / О. В. Долгальова, О. В. Балабенко; Донбас. нац. акад. буд-ва і архіт. — Макіївка, 2011. — 299 с.

15. Економіка і планування бізнесу. Наукове видання / [В.Р.Кучеренко, А.І.Бутенко, А.В.Андрейченко та ін.; наукові керівники: д.е.н., проф.. Бутенко А.І. і д.е.н., проф. Кучеренко В.Р.]. – Одеса, 2004. – 458с.

16. ЗбарськийВ.К. Малі форми господарювання в Україні: теорія, методологія і практика: Моногр. / В.К. Збарський. — К.: НАУ-ДАКККіМ, 2005. — 432 с.

17. Зозульов О.В. Ринкове позиціонування: з чого починається створення успішних брендів / О.В. Зозульов, Н.Л. Писаренко. - Київ: Знання-Прес, 2004.- 199 с.

18. ІващукО.Т. Кількісні методи в бізнесі: навч. посіб. / О. Т. Іващук; МОНМС України, Терноп. нац. екон. ун-т. — Т., 2010. — 550 с.

19. КривоносА.О. Бізнес-планування на підприємстві: Навч. посіб. / А.О. Кривонос; Міжрегіон. акад. упр. персоналом. — К., 2005. — 160 с.

20. КозловськийВ.О. Бізнес-планування: навч. посіб. / В.О. Козловський, О.Й. Лесько; Вінниц. нац. техн. ун-т. — Вінниця: Універсум-Вінниця, 2008. — 241 c.

21. Макарова В.Л. Довідник економічного інструментарію/ В.Л.Макаров, Н.Е. Христолюбова, Е.Г. Яковенко.- М.: ЗАТ Изд-В Економіка, 2003.- 170с.

22. МаркеловА.Є. Ваш Бізнес: Аналіз та обгрунтування інвестиційних проектів, бізнес-планування / А.Є. Маркелов. — К.: Логос, 2008. — 351 с.

23. Основи підприємницької діяльності: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Ред.: А.П. Шаповалов; Вінниц. соц.-екон. ін-т Ун-ту "Україна". — Вінниця: Міленіум, 2007. — 434 с.

24. ПодкуйкоН.Д. Бізнес-планування: навч.посіб. / Н.Д. Подкуйко, Л.Л. Лисенко; Держ. акад. кер. кадрів культури і мистец. — К., 2008. — 155 c.

25. Покропивний С.Ф.Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування: Навч. посіб. / С.Ф. Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев'янко; Київ. нац. екон. ун-т. — 2-е вид., доповн. — К., 2002. — 379 с.

26. СвятенкоІ.М. Регулювання розвитку малого підприємництва в Україні: монографія / І.М. Святенко, Ш.М. Акаєв; Макіїв. екон.-гуманіт. ін-т. — Донецьк: Норд-Прес, 2009. — 188 с.

27. ТарасюкГ. М. Планування комерційної діяльності: навч. посібн. / Г.М. Тарасюк. — К.: Каравела, 2008. — 400 с.

28. ТєлєтовО.С. Бізнес-план: Навч. посіб. / О.С. Тєлєтов; Сум. держ. ун-т. — Суми, 2005. — 104 с.

29. ЯсинськийВ.В. Бізнес-планування: теорія і практика: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. освіти / В.В. Ясинський, О.О. Гайдей. — К.: Каравела, 2004. — 232 с.

30. Ястремська, Олена Миколаївна. Створення нової продукції: організаційно-економічний та маркетинговий аспекти. / Ястремська О.М., Гіковата Н.К., Гіковатий В.М. — Х.: ХНЕУ, 2007. — 230 с.

31. Вікіпедія — вільна енциклопедія [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://uk.wikipedia.org

32. Офіційний веб – сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/