Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Введение. Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики
Оглавление
Введение................................................................................................... 3 Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики 1.1. Объект кадровой политики............................................................... 4 1.2. Кадровая политика как система управления людьми..................... 8 1.3. Социальное управление и кадровая политика................................ 12 1.4. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами...... 15 Глава 2. Основы кадровой политики 2.1. Классификация кадров..................................................................... 18 2.2. Социальная и кадровая политика.................................................... 21 2.3. Кадровая политика и кадровая работа............................................ 22 Глава 3. Разработка кадровой политики 3.1. Основные направления и этапы разработки................................... 25 3.2. Методы прогнозирования и планирования в кадровой политике. 32 Заключение............................................................................................... 34 Список используемой литературы.......................................................... 36 Введение
Процесс реформирования институтов и организационной среды государственного управления - один из приоритетов государственной политики на современном этапе развития российского общества. Успешное осуществление реформы государственного управления предполагает создание качественной системы подготовки и переподготовки специалистов-управленцев. В настоящее время укрепляются институциональные основы обучения кадров, в том числе в системе государственной службы, однако проблема дефицита современных профессиональных государственных служащих сохраняет свою остроту, что требует особого внимания к исследованию мотивации чиновников к качественной профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации управленцев в органах исполнительной власти. Проводимая реформа системы подготовки государственных служащих и повышения их квалификации пока еще не привела к качественному улучшению данной системы. Цель исследования. Данная работа посвящена изучению и анализу кадровой политики в Российской Федерации. Анализ проводился по нескольким критериям, которые полностью охватили весь спектр государственного управления РФ. В работе подробно рассмотрены следующие аспекты: 1. Количественный и качественный состав персонала; 2. Уровень текучести кадров; 3. Гибкость проводимой политики; 4. Степень учета интересов работника / производства и т.д. В первой главе рассмотрены теоретические основы кадров и кадровой политики в РФ. В частности, даны объект и субъект системы управления людьми. Особое внимание уделено социальным аспектам управления кадрами. Вторая глава посвящена таким важным вопросам как: классификация кадров и их профессиональной работы, а так же основным направлениям и принципам проводимой кадровой политики. В третьей главе описаны основные направления, этапы и методы прогнозирования в целях определения в тех или иных кадрах. Date: 2015-09-17; view: 531; Нарушение авторских прав |