Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Фінанси
|
|
Вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу
„Квадрат потенціалу”
Проведемо аналіз ситуації на ПФ „Фірма” за допомогою графоаналітичного методу „Квадрат потенціалу”, для побудови якого використаємо дані щодо діяльності підприємства N за 2012 рік.
Таблиця 1.
Виробництво, розподіл та збут продукції
| № п/п | Показники | К ч | Еталон | Підприємство N | Р | |
| значення | рейтинг | |||||
| Потужність підприємства, тис. шт. | ||||||
| Виручка від реалізації (без ПДВ),тис.грн. | ||||||
| Якість продукції,% | ||||||
| Фондовіддача, грн./грн. | 1,55 | 2,59 | ||||
| Витрати на 1 грн. товарної продукції грн./грн. | 0,87 | 0,91 | ||||
| Екологія виробництва (штрафи) тис.грн. | 50,0 | 200,0 | ||||
| Прибуток, тис. грн. | ||||||
| Рентабельність діяльності, % | ||||||
| Сума Кч |
Р1 =
Таблиця 2.
Організаційна структура менеджменту
| № п/п | Показники | К ч | Еталон | Підприємство N | Р | |
| значення | рейтинг | |||||
| Ділові якості менеджерів, балів | ||||||
| Ефективність організаційної структури управління, балів | ||||||
| Віковий стан персоналу, % до 45 років | ||||||
| Рівень освіти, % з вищою освітою | ||||||
| Продуктивність праці, тис.грн. | 148,36 | |||||
| Середньомісячна оплата праці, грн. | 1241,5 | |||||
| Сума Кч |
Р2 =
Таблиця3
Маркетинг
| № п/п | Показники | К ч | Еталон | Підприємство N | Р | |
| значення | рейтинг | |||||
| Обсяги поставок на внутрішній ринок, тис.грн. | ||||||
| Місце в експорті, тис.шт. | ||||||
| Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства | ||||||
| Фірмовий стиль (розвинуті напрямки) | ||||||
| Ціна за одиницю продукції, грн. | 2,5 | 2,2 | ||||
| Інноваційна діяльність, тис.грн | ||||||
| Сума Кч |
Р3 =
Таблиця 4.
Фінанси
| № п/п | Показники | К ч | Еталон | Підприємство N | Р | |
| значення | рейтинг | |||||
| Коефіцієнт поточної ліквідності | 1,62 | |||||
| Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,2-0,35 | 1,52 | ||||
| Коеф.обороту товарно-матеріальних запасів | 19,57 | |||||
| Строк погашення дебіторської заборгованості,дні | до 60 діб | |||||
| Рентабельність продукції,% | >10% | |||||
| Рентабельність активів,% | >20% | |||||
| Рентабельність власного капіталу,% | 100% | |||||
| Оборотність активів,оборотів/рік | 3-7 | 6,5 | ||||
| Прибуток на одного працівника,тис.грн. | 21,0 | 9,89 | ||||
| Виручка на одного працівника,тис.грн. | 148,36 | |||||
| Коефіцієнт фінансової автономії | 0,5 | 0,1 | ||||
| Коефіцієнт капіталізації | до 10 | 1,71 | ||||
| Сума Кч |
Р4 =
В1=
В2=
В3=
В4=
Аналізуючи отримані результати, будуємо „Квадрат потенціалу”
Date: 2015-09-05; view: 227; Нарушение авторских прав