Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Умови мінімізації власних витрат





Внутрішні (або неявні) витрати пов'язані з використанням факторів виробництва, які знаходяться у власності самої фірми (грошовий капітал, технічне та інше обладнання, підприємницькі здібності тощо), а також з деякими її перевагами (місцезнаходження, престижність торгової марки тощо). При цьому ці витрати дорівнюють вигоді, що може бути отримана при альтернативному використанні власних ресурсів.

Використовуючи власні ресурси, підприємець зіставляє ці витрати з альтернативними можливостями: грошовий капітал – з процентом на нього в банку, використання обладнання – з доходом від здачі його в оренду, особисте управління фірмою – з наймом до іншої фірми тощо.

Усі витрати підприємства можна розглядати в аспекті економічних витрат (зумовлені витрати – зовнішні і внутрішні) і бухгалтерські витрати (зовнішні грошові витрати фірми).

Умови мінімізації:

1.Зниження собівартості продукції (Собівартість-сума всіх витрат, які були використанні на виготовлення і просування товару на ринку)

-підфищення якості праці

-автоматизіція виробничих процесів, залучення сучасних технологій

-розширення спеціалізації

-дотримання режиму економії

-збереження матеріалів, топлива, енергії

-правильний вибір партнерів, перевезень

-зменшення витрат на управлінський персонал

- регулярне дослідження ринку

 

2Чітка фінансова дисципліна і організація учета

Кожна служба в компанії повинна звітувати за строгими встановленими формами у визначений термін

3.Аналіз втрат

Якщо отримано негативний результат, його траба аналізувати

4.Організація контроля

Регулярні іперевірки стимулюють ефективність праці робітників

5.Реалізація плана зменшення витрат

Завдання керівника-впровадження плана зменшення витрат







Date: 2015-09-05; view: 445; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию