Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Умови мінімізації власних витрат
Внутрішні (або неявні) витрати пов'язані з використанням факторів виробництва, які знаходяться у власності самої фірми (грошовий капітал, технічне та інше обладнання, підприємницькі здібності тощо), а також з деякими її перевагами (місцезнаходження, престижність торгової марки тощо). При цьому ці витрати дорівнюють вигоді, що може бути отримана при альтернативному використанні власних ресурсів. Використовуючи власні ресурси, підприємець зіставляє ці витрати з альтернативними можливостями: грошовий капітал – з процентом на нього в банку, використання обладнання – з доходом від здачі його в оренду, особисте управління фірмою – з наймом до іншої фірми тощо. Усі витрати підприємства можна розглядати в аспекті економічних витрат (зумовлені витрати – зовнішні і внутрішні) і бухгалтерські витрати (зовнішні грошові витрати фірми). Умови мінімізації: 1.Зниження собівартості продукції (Собівартість-сума всіх витрат, які були використанні на виготовлення і просування товару на ринку) -підфищення якості праці -автоматизіція виробничих процесів, залучення сучасних технологій -розширення спеціалізації -дотримання режиму економії -збереження матеріалів, топлива, енергії -правильний вибір партнерів, перевезень -зменшення витрат на управлінський персонал - регулярне дослідження ринку
2Чітка фінансова дисципліна і організація учета Кожна служба в компанії повинна звітувати за строгими встановленими формами у визначений термін 3.Аналіз втрат Якщо отримано негативний результат, його траба аналізувати 4.Організація контроля Регулярні іперевірки стимулюють ефективність праці робітників 5.Реалізація плана зменшення витрат Завдання керівника-впровадження плана зменшення витрат Date: 2015-09-05; view: 445; Нарушение авторских прав |