Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ночная тревога
В 2004 году у нас был звездный проект «Академия предпринимательства». Полгода перед этим мы искали преподавателей — первых лиц и владельцев лучших российских бизнесов. Мы исходили из принципа: только лидеры способны вырастить лидеров, аутсайдеры — аутсайдеров, а консультанты, перечитывающие чужие учебники, — вообще никого. И экзамены у нас были на двух полянах: одна — на Валдае, другая — в Сибири, по 5 суток каждый. В конце второго дня все абитуриенты уже имели свои бизнес-проекты, презентации которых они готовили, а мы их обеспечивали в лагере ноутбуками, спутниковой связью, флип-чартами, ватманами и всеми необходимыми консультациями. Надо сказать, что за первые дни мы отсеивали всех психологически неуравновешенных, эвакуируя их с поляны. Вечером третьего дня мы устраивали дискотеку, примерно до часу ночи, потом принудительно укладывали всех спать, делая вид, что и сами спим. А в 4 часа утра происходило следующее: врубалась громкая тревожная музыка, мы забрасывали чумы взрывпакетами, выбивая жерди, на которых они стояли. Пока абитуриенты барахтались, выползая из спальников, экзаменаторы ласково похлопывали крупными ветками по осевшим чумам. В это время 5–6 оранжевых джипов съезжались у входа и слепили светом всех своих ламп. (Позднее, на второй поляне, мы еще усовершенствовали технологию: позади чума разгорался пожар, заранее качественно пролитый струей солярки.) Под грохот музыки и взрывы летящих под ноги петард мы говорили абитуриентам, что ситуация резко изменилась: в лагерь сегодня они не вернутся, но у них есть две минуты, чтобы забрать с собой все самое необходимое. После этого, взявшись за руки, ребята бежали по ночной дороге. Каждую группу из шести бегущих подталкивал в попу бампером джип. (На первой поляне бежали километр, а на второй — уже 3 км.) Наконец они упирались в реку, через которую им предстояло наладить переправу. Наше условие было очень простое: все женщины должны остаться сухими, поскольку человечность — одна из наших базовых ценностей. Одновременно мы быстро налаживали свою альпинистскую переправу, подходили ко всем девчонкам и говорили: «Полюбуйтесь, эти сопляки дискутируют, как надо натягивать веревки. Им в жизни не удастся переправить вас сухими, поверьте. Вот у нас готовая переправа, давайте мы вас быстренько перевезем на ту сторону, и там вы благополучно их дождетесь. Девчонки, это же все игра». Тех, кто соглашался, мы подвергали немедленной эвакуации в ближайший населенный пункт, «Академия предпринимательства» в них уже не нуждалась. В итоге кое-как ребята переправлялись на тот берег. Кстати, он выбирался нами в сильно пересеченной местности: сплошные буераки, поросшие бурьяном и заваленные бревнами. На берегу каждая команда спешно ставила свой чум, обычно в это время уже светало. Поскольку в «Экспедиции» все по-честному, в наших лагерях всегда есть в свободном доступе алкоголь и презервативы. Тем интереснее список вещей, взятых участниками с собой из лагеря: спальники, косметички, еще какие-то мелочи. Я собирал всех в круг: «Как обычно, все приходится делать самому и думать за вас в том числе. Никто из вас не подумал ни про колбасу, ни про водку». Но чтобы они не считали, что мы недобрые, я давал на каждый чум по палке колбасы и бутылке водки. Потом мы, как организаторы, переправлялись по своей альпинистской переправе на тот берег, снимали ее и, не сказав ни слова, уезжали. Понятно, что ребята братались, встречали рассвет, не понимая, что будет дальше. Часов через пять, когда они засыпали, мы возвращались и внушительно заявляли, стоя по грудь в крапиве и бурьяне: «Вы что, сукины дети, думаете, бизнес — это когда красивые лакированные машины с тонированными стеклами подъезжают к большим зданиям? Что презентация — это когда у вас лазерная указка, красивый галстук и кондиционер в кабинете? Время пошло: ваши презентации начинаются прямо сейчас! Кто первый?..» Все материалы, заранее заготовленные абитуриентами, остались в лагере на том берегу. Им ничего не оставалось делать, как защищаться перед нами и зарабатывать себе рейтинги, в результате которых двадцать лучших из них стали студентами «Академии предпринимательства». И сейчас, когда они собираются вместе, только об этом и вспоминают. На той поляне было много интересного и яркого, но в память им врезался на всю жизнь тот ночной подъем. Вот наглядный пример: способность к предпринимательству — это способность быть эффективным и получать удовольствие в условиях высочайшей неопределенности. Еще одна иллюстрация — тоже поляна.
Упражнение «Сухая попа»
В штаб гонки «Экспедиция-Трофи» входят известные в узких кругах маньяки, способные создавать невероятные сложности для участников соревнований при любой погоде, любом рельефе и времени суток. Как-то раз у нас была поляна для будущих партнеров по открытию магазинов. Организовали мы ее в низовьях Волги, под Астраханью. Дело было ранней весной. На поляне собралось около 50 человек. И в какой-то момент нам, как штабу, стало скучно. Через полчаса народ был разбит на команды — в каждой двое мужчин и одна женщина. В течение двух часов они на скорость ловили рыбу в озере — кто больше поймает. Неподалеку от озера была река, илистый берег уходил вниз почти отвесно. Пока они соревновались, штаб гонки «Экспедиция-Трофи» отчеркнул натянутой веревкой линию в метре от берега, глубина грязной жижи за ней была в основном по пояс, только иногда по колено. Дальше наши условия были такие: женщина — член команды — держит спининги и пойманную рыбу, а мужчины должны переместить ее (женщину) из точки А (начало веревки) в точку Б (конец веревки) таким образом, чтобы ее попа оставалась сухой. Мы проверяли сухость попы каждой женщины на старте и на финише. Если попа на финише была мокрая — даме меняли одежду и команда возвращалась на исходную.
Ничего более эротичного никто из нас в жизни не видел. Самой распространенной была позиция, когда женщина обнимает за шею впереди идущего мужчину, а ноги ее лежат на плечах у того, кто сзади. Спортивный азарт подсказал им еще десятка два изощренных положений, все это сопровождалось у кого слезами, у кого хохотом. Был среди участников могучий менеджер Стас Смирнов. Он полз на четвереньках, ныряя с головой, женщина, тоже на четвереньках, притулилась у него на спине, а второй боец шел сзади и поддерживал ее за попу руками. Преодолев эту дистанцию, команды бежали около 3 км через сухие камыши вдоль береговой линии до места, где на ржавой заброшенной барже шеф-поваром ресторана «Экспедиция» уже был накрыт роскошный ужин: фарфоровая посуда, скрипка, свечи (мы очень любим контрасты), холодное шампанское… Конечно, организаторы ждали всех участников на этом месте. У каждой команды были забиты в GPS точки координат финиша, но, увидев баржу, они почему-то единодушно решали, что финиш именно там. Первые уже взбирались на баржу, мылись, открывали шампанское. Команды прибывали одна за другой, дистанция между ними сокращалась. Однако точка финиша была в ста метрах от баржи, по грудь в грязи. Вместе с нами наслаждался зрелищем главный юрист гонки «Экспедиция-Трофи» Вадим Усков. Когда практически все команды собрались на барже, он невинно заметил: «Похоже, товарищи, вы в очередной раз плохо читали регламент. И не слишком внимательно сверяли координаты финиша с координатами баржи». Апофеозом всей «процедуры» стало прыганье 50 человек за борт — в грязь и воду. Только что помывшиеся люди приобрели прежний чумазо-негритянский вид, и им уже было не до женщин с попами. А теперь немного о наших корпоративных праздниках.
Date: 2015-09-05; view: 247; Нарушение авторских прав |