Пункт 2 – тести ІІ рівня

2.1. К11 П’ятифакторний Z-розрахунок Альтмана розраховується при прогнозуванні ­­­­­­­­­­­­імовірності банкрутства(індекс кредитоспроможності), його економічний зміст полягає у представленні собою функції від деяких показників, що характеризують економічний потенціал підприємства і результатів його роботи за минулий період, його рекомендованим значенням є Z >2,99, його напрямом позитивних змін є збільшення, для його розрахунку використовуються дані фінансової звітності підприємства: валюта балансу, поточні зобов’язання, оборотні активи, прибуток до оподаткування, чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, власний капітал, чистий прибуток.

2.2. К31 Фондовіддача розраховується в ході аналізу рівня використання виробничої потужності, його динаміка дозволяє виявити вплив використання виробничої потужності на ефективність виробництва, його економічний зміст полягає у характеристиці ефективності використання основних засобів (показує скільки виручки припадає на одиницю основних фондів), для його розрахунку використовуються дані про обсяг валової (товарної) продукції підприємства та середньорічну вартість основних засобів, його рекомендованим значенням є значення що більше від одиниці і зростає, його напрямом позитивних змін є збільшення оскільки воно відображає пряму залежність обсягу виробництва від вартості основних фондів.

2.3. К51 Показник планування чисельності робітників за нормами виробітку розраховується в ході планування чисельності окремих груп основних робітників, зайнятих на аналогічних роботах, його динаміка дозволяє виявити зміну ефективності виробництва за певною групою робіт, його економічний зміст полягає у оцінці можливостей забезпечення виконання виробничої програми, для його розрахунку використовуються дані про плановий обсяг робіт у натуральних одиницях виміру, і планову норму виробітку в тих самих одиницях за 1 годину, його рекомендованим значенням є те значення яке найбільше відповідає запланованій виробничій програмі після врахування норм виробітку і коефіцієнтів виконання норм, його напрямом позитивних змін є його зменшення у зв’язку зі зростанням продуктивності праці та можливої автоматизації чи механізації виробництва, він вимірюється у особах(працівниках).

2.4. К71 Управління запасами – це визначення моментів подачі замовлень на закупку чи виробництво товарів для поповнення запасів та прийняття рішення про кількість замовлень чи їх обсяг. Управління запасами включає такі основні етапи: Аналіз запасів товарно-матеріальних цінностей у попередньому періоді; визначення цілей формування запасів; оптимізація розміру основних груп поточних запасів; оптимізація загальної суми запасів товарно-матеріальних цінностей, які формуються за рахунок оборотного капіталу; побудова ефективних систем контролю за рухом запасів на підприємстві.

2.5. К36 Показник обсягу незавершеного виробництва розраховується у ході планування виробничої програми у вартісному вимірі, його економічний зміст полягає у відображенні тієї частини продукції яка ще не пройшла усіх стадій виробництва, але на яку були використані певні виробничі потужності, його рекомендоване значення залежить від типу виробництва, його напрямом позитивних змін є зменшення, для його розрахунку використовуються дані звітності організації про незавершене виробництво, чисельність працівників, собівартість продукції, матеріальні витрати.

Тест7(К.16.). Показник рентабельності чистих активів розраховується при плануванні прибутковості організації, його економічний зміст полягає у співвідношенні операційного прибутку та чистих активів, його рекомендованим значенням є індивідуальне для кожного підприємства (>0),його напрямом позитивних змін є збільшення, для його розрахунку використовуються дані фінансової звітності підприємства: 1)Форма№1 «Баланс»; 2)Форма №2 «Звіт про фінансові результати»

Тест8(К.36.) Показник обсягу незавершеного виробництва розраховується в ході планування обсягів виробництва у вартісному вимірі, його економічний зміст полягає у встановленні сукупної собівартості в розрахунку на один день та її динаміки, його рекомендоване значення залежить від типу виробництва та відповідного критерію оптимальності, його напрямом позитивних змін є (його збільшення або зменшення?) в залежності від потреб виробництва.

Тест 9 (К.56.) Метод „за типовим представником" застосовується для планування потреби в матеріально-технічних ресурсах, є різновидом методу прямого розрахунку, використовується на підприємствах, де виробництво налагоджене на значну різноманітність асортименту. За типовий представник приймають виріб, що найбільш точно відображає потребу в матеріалах для певної групи продукції. Потреба в матеріалах за методом „за типовим представником" може бути визначена за формулою, що розраховується як добуток норми витрат на типового представника та програми випуску всіх виробів даної групи

3. МСі = £н_іпр х Опл_р, р=1

де Н_іпр - норма витрати і-го матеріалу на типового пред­ставника;

Опл_р - плановий обсяг випуску р-ї групи продукції;

Тест 10 (К.76.) Основне завдання оперативно-календарного планування (ОКП) на підприємствах одиничного типу виробництва полягає у забезпеченні своєчасного виготовлення різних виробів відповідно до узгоджених термінів, встановлених замовниками, а також рівномірного завантаження і роботи усіх виробничих підрозділів та ланок при більш коротких виробничих циклах та менших витратах на виготовлення продукції. Планово-обліковою одиницею для ОКП одиничного виробництва є замовлення. Для цього типу виробництва характерним є взаємозв'язок роботи виробничо-диспетчерського відділу підприємства з роботою служб технічної підготовки виробництва: відділами головного конструктора, головного механіка. Календарно-планові розрахунки у одиничному виробництві проводять у порядку, зворотному технологічному процесу, починаючи від заключної фази, або випробуванням виробу. Календарно-планові розрахунки для одиничного виробництва містять показники:

1)розрахунок тривалості виробничого циклу виготовлення виробу;

2)визначення календарних випереджень у роботі окремих виробничих підрозділів із виготовлення виробу;

3)складання плану-графіка виконання замовлення;

4)складання зведеного графіка виконання замовлень, що встановлені у виробничій програмі на певний період;

5)розрахунки завантаження устаткування і виробничих площ по календарних періодах.

Тест 11 (К.41.) Інкрементальне планування спирається на довіру до людських знань, інтуїції, набутого досвіду; для нього характерні к онтекстуальна й ігрова раціональність та раціональністьрозсудливості; при цьому оцінка альтернатив полягає у такому: пошуку компромісів учасниками процесу