Введение. По информационным технологиям

Коллектив авторов

Практикум

По информационным технологиям

в бизнес-планировании

Москва 2011

Разработка и анализа приемлемых инвестиционных

Проектов средствами программы Project Expert

Введение

Достижение высоких экономических и социальных результатов, дос-

тижение роли полноправного партнера в мировой экономической системе

в значительной степени зависит от того, каковы будут масштабы исполь-

зования информационных технологий во всех сферах деятельности, а так-

же от того, какую роль будут играть эти технологии, прежде всего в повы-

шении эффективности общественного труда.

Повышение инвестиционной активности стало в настоящее время

ключевой проблемой экономической политики государства. Без инвести-

ций невозможны остро необходимая структурная перестройка российской

промышленности, преодоление спада производства.

Разработчик инвестиционного проекта и будущий «оценщик» этого

проекта из банка или финансового института должны знать примерно одно

и то же, чтобы вести работу на одинаковом методическом уровне и единых

принципах. Тогда дискуссия между ними будет идти по существу и к обо-

юдной пользе.

Отметим, что управление инвестиционными проектами является од-

ним из важнейших разделов относительно новой и динамично развиваю-

щейся дисциплины «Финансовый менеджмент», которая входит в число

обязательных курсов во всех западных университетах для студентов эко-

номических специальностей.

Одним из инструментов для планирования бизнеса в условиях рынка

является программа Project Expert [3]. Она стала незаменимым помощни-

ком для тех, кто осваивал искусство управления экономикой, опираясь на

расчет и анализ. В нее заложены универсальные возможности для модели-

рования предприятия и макроэкономической среды. С ее помощью созда-

ются бизнес-планы, выполняется ситуационный анализ инвестиционных

проектов, разрабатываются схемы финансирования компаний, изучается

влияние внешних факторов на процесс реализации финансовых планов,

осуществляется оперативный контроль за ходом выполнения проектов.

Программа Project Expert позволяет описать внутреннюю структуру

компании и определить финансовые результаты деятельности каждого

подразделения, указать происхождение издержек любого вида и рассчи-

тать себестоимость отдельного продукта.

Каждый проект можно соотнести с определенной компанией, для ко-

торой он предназначен. Группу проектов компании можно анализировать

совместно.

Статистический анализ, основанный на методе Монте-Карло, позво-

ляет определить устойчивость проекта при воздействии вероятностных

факторов.

Анализ «Что-Если» (What-If анализ) позволяет тиражировать сцена-

рии для изменяемых параметров и оценивать их эффективность,

т.е. организовать анализ набора вариантов проекта.

В настоящем учебном пособии рассматривается два инвестиционного

проекта. В первом проекте рассматривается более простой инвестицион-

ный проект. Модули и приемы инвестиционного проектирования, не рас-

смотренные в первом проекте, описываются во втором проекте. Кроме то-

го, эти же проекты используются для описание работы в приложениях

What-If анализ, PIC Holding и Project Integrator. Приложение «What-If ана-

лиз» выполняет работу по созданию и анализу вариантов на базе проекта,

разработанного с помощью программы Project Expert. PIC Holding — уни-

версальная система моделирования деятельности холдинговой компании.

Работой по объединению проектов занимается отдельное приложение —

Project Integrator.

Project Expert включает в себя следующие основные блоки: блок мо-

делирования; блок генерации финансовых документов; блок анализа; блок

группировки проектов; блок контроля процесса реализации проекта; гене-

ратор отчетов.

В каждый из указанных блоков входит набор функциональных моду-

лей, содержащих диалоговые средства, позволяющие разработчику проек-

та сформировать имитационную модель, провести исследование ее харак-

теристик и получить наглядное представление результатов работы.