Тематика курсовых работ. Методические указания к написанию курсовой работы по учебной дисциплине

Методические указания к написанию курсовой работы по учебной дисциплине

«Управление социальным развитием персонала»

Методические указания к написанию курсовой работы разработаны на основе программы учебной дисциплины. В методических указаниях отражены цель курсовой работы, ее основное содержание, правила оформления, порядок подготовки и защиты.

Курсовая работа выполняется с целью:

• расширения знаний по определенному разделу или направлению дисциплины;

• систематизации знаний во взаимной увязке нескольких смежных дис­циплин: «Теория организации»,«Основы управления персоналом», «Основы менеджмента», «Мотивация трудовой деятельности», «Социология и психология управления», «Конфликтология» и т.д.;

• привития студенту навыков научно-исследовательской работы;

• обучения студента методам аналитической работы в области управления социальным развитием персонала;

• подготовки студента к работе над дипломным проектом.

В процессе самостоятельного исследования студент должен приобрести и за­крепить навыки:

• работы со специальной литературой;

• систематизации, обобщения и анализа фактического материала по про­блемам управления социальной средой организации;

• обоснования выводов по совершенствованию технологий управления социальным развитием персонала.

Выполнение курсовой работы предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом тематики и раз­делов представляемого труда.

Курсовая работа выполняется и защищается в сроки, определенные учебным графиком.

Общие требования к курсовой работе

Тематика курсовых работ

Тематика курсовых работ определяется программой дисцип­лины «Управление социальным развитием персонала».

Ниже приводится примерная тематика.

1. Социальные функции организации.

2. Среда и среды организации. Социальная среда.

3. Назначение и основные компоненты социальной среды организации.

4. Научный подход к регулированию социальных процессов в организации.

5. Направления развития социальной среды организации.

6. Понятие и содержание процесса управления социальным развитием организации.

7. Потенциал организации, материально-технические и социально-экономические возможности.

8. Взаимосвязь технического, экономического и социального развития организации.

9. Цели развития социальной среды организации.

10. Содержание и формы управления социальным развитием организации.

11. «Ручное» управление развитием социальной среды.

12. Сущность, содержание и основные направления гуманизации труда.

13. Гуманизации труда как серьезная проблема развития социальной среды отечественных организаций.

14. Опыт западноевропейских стран по решению социально-трудовых проблем.

15. Опыт Японии по решению социально-трудовых проблем.

16. Отечественный опыт решения социально-трудовых проблем.

17. Научно-техническая революция, ее влияние на социальную сферу общества.

18. Условия развития социальной сферы современного общества.

19. Социальная защита населения в условиях рыночной экономики.

20. Особенности социального партнерства в России.

21. Передовой опыт социального партнерства в России.

22. Субъекты системы социального партнерства.

23. Западноевропейский и североамериканский опыт социального партнерства.

24. Японский опыт социального партнерства. Организация как клан.

25. Программный подход к управлению социальным развитием.

26. Направления социальной программы компании.

27. Условия, охрана и безопасность труда как фактор социальной среды организации

28. Социальная защита работников.

29. Социально-психологический климат (понятие, структура, факторы, показатели).

30. Социально-психологический климат коллектива как фактор социальной среды организации.

31. Внерабочее время и досуг работников как фактор внешней социальной среды организации.

32. Основные социальные процессы и явления в трудовом коллективе.

33. Трудовой конфликт. Понятие, содержание, стадии развития и последствия для организации.

34. Типы и причины трудовых конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.

35. Управление трудовой адаптацией.

36. Коммуникации и эффективность их построения в организации.

37. Понятие и сущность социального менеджмента на предприятии.

38. Социальная служба как субъект управления социальным развитием организации.

39. План социального развития предприятия и порядок его разработки.

40. Социальный паспорт предприятия.

41. Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.

42. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом.

43. Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.

44. Разработка стратегии управления персоналом.

45. Система стратегического управления персоналом организации.

46. Варианты классификации стратегий управления персоналом в зависимости от типа конкурентной стратегии.

47. Варианты классификации стратегий управления персоналом в зависимости от типа общей стратегии организации.

48. Варианты классификации стратегий управления персоналом в зависимости от стадии развития (этапа жизненного цикла) организации.

49. Варианты классификации стратегий управления персоналом в зависимости от миссии организации.

50. Варианты классификации стратегий управления персоналом в зависимости от способа реализации стратегии в организации.

51. Понятие «кадрового потенциала» предприятия. Методы анализа кадрового потенциала. Признаки и функции трудового коллектива.

52. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения работы по проблемам, предложенным студентом. При этом тема должна быть со­гласована с руководителем.

При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы обеспечены исходными данными, литературными источниками, соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента.