Введение. 1. Анализ портфеля бизнесов и система бизнес - стратегий: модель BCG (Boston Consulting Group) 4

Содержание

Введение…………………...………………………………………………………3

1. Анализ портфеля бизнесов и система бизнес - стратегий: модель BCG (Boston Consulting Group)………………………………………………………4

1.1 Понятие портфеля бизнеса и его анализ…………………………………4

1.2 Сущность и структура модели BCG……………………………………11

1.3 Сильные и слабые стороны модели BCG и ее ограниченность………19

2. Анализ турфирмы «Баунти Тур» на основе модели BCG………………………………………………………………………………25

3. Методы решения проблем турагентства «Баунти Тур»………………28

Заключение………………………………………………………………………29

Список использованной литературы…………………………………………...31

Введение

Стратегическое планирование на уровне корпораций осуществляется с помощью таких наиболее распространенных моделей, как модель Бостонской консалтинговой группы (модель BCG), модель GE/McKinsey, модель Shell/DPM, модель Хофера—Шенделя, модель ADL/LC.

Исторически первой моделью корпоративного стратегического планирования принято считать так называемую модель "рост — доля", которая больше известна как модель BCG (BCG является аббревиатурой названия консультационной компании Boston Consulting Group. Основателем компании был Брюс Д. Хендерсон).

Портфельный анализ состоит в оценке фактического состояния портфеля организации и разработки дифференцированных стратегий для различных СЕБ, исходя из общих целей организации, что является актуальным в наше время.

Цель курсовой работы – составление БКГ матрицы на примере предприятия ООО «Баунти Тур».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- Определить сущность модели BCG

- Разобрать структуру модели BCG

- Провести анализ ООО «Баунти Тур» по модели BCG

Объектом изучения стала модель BCG, туристический рынок Мечетлинского района и турфирма «Баунти Тур», которая была взята как пример, для рассмотрения модели BCG на практике.

1. Анализ портфеля бизнесов и система бизнес - стратегий: модель BCG (Boston Consulting Group)