Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия. Экономический эффект от замены одной лампы ДРЛ-1000 на лампы типа ДРИ-400 равен

Экономический эффект от замены одной лампы ДРЛ-1000 на лампы типа ДРИ-400 равен

Ф = Р₁ – Р₂ = 1 – 0,4= 0,6 кВт/ч

Итого экономический эффект от замены 50 ламп

0,6 х 50 = 30 кВт/ч

Продолжительность работы освещения, час

254 х 12 = 3048 час.

Итого экономический эффект за год, кВт/ч

30 х 3048 = 91,4 тыс.кВт.ч.

91,4 х 222 = 20,3 млн р.

Затраты на приобретение ламп ДРИ – 400 с энергосберегающими светильниками ГСП 17-400-001 составляют 13,6 млн р.

Срок окупаемости данного мероприятия составляет

13,6: 20,3 = 0,7 года.

Таким образом, экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов составит 20,3 млн р.

Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и, как следствие, снижения мощности ламп при сохранении освещенности.

Перечень мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов на ОАО «Белшина» на 2011 г.:

- замена лакокрасочных материалов на низкотемпературные, что приведёт к значительной экономии энергии;

- замена станочного парка на высокопроизводительное оборудование с ЧПУ;

- замена бронзовых втулок на порошковые, что позволит не только улучшить качество выпускаемых тормозов, но и сэкономить электроэнергию;

- перевод обработки вала червячного и червяка на обрабатывающие центры позволит не только сэкономить электроэнергию, но и увеличить производительность труда, освободить площади под оборудование;

- закалка шестерни на установке ТВЧ помимо экономии электроэнергии позволит улучшить качество закалки.

Производственный процесс ОАО «Белшина» является материалоемким, поэтому важнейшим направлением снижения себестоимости является экономия на материальных затратах за счет уменьшения расходных норм, кооперирование производства, повышения степени комплексности использования сырья. Каждый процент снижения материальных затрат приводит к снижению себестоимости продукции на 0,6-0,8 %.

В данном случае экономия может быть достигнута путем:

- уменьшения расходных норм на единицу продукции;

- использования местных видов сырья и сокращения затрат по доставке сырья;

- бережного хранения сырья и ликвидации потерь при перевозках;

- ликвидации брака.

На основе указанных предлагаемых мероприятий предположительно можно запланировать снижение норм расхода материалов на 2 %. Это значит, что индекс норм расхода материалов в плановом периоде будет равен 0,98 (расход материалов в отчетном периоде в среднем на одно изделие принимается за единицу).

Кроме того, применение более дешевых материалов, предполагаемое снижение цен и тарифов на материалы позволит ориентировочно сократить, затраты на приобретение единицы сырья и материалов в среднем на 4%. Индекс цен на материалы составит 0,96.

Индекс затрат на материалы, приходящихся на единицу продукции будет равен:

0,98 х 0,96 = 0,94

Индекс экономии затрат на материалы:

1-0,94 = 0,06

Снижение себестоимости продукции за счет экономии материалов, а также снижения цен и тарифов на них рассчитывается по формуле

С_Мз = (1 – 0,98 х 0,96) х 0,36 = 0,021 или 2,1 %

Расчет экономии материальных затрат в результате осуществления технологических мероприятий производим с учетом изменения норм и цен на материальные затраты

Э_ш = МЗо х (1 – Iн х Iц), (3.1)

где МЗо - материальные затраты на плановый выпуск продукции, исходя базисных норм и цен, млн р.;

I_н - индекс норм расхода материалов;

I_ц - индекс цен на материалы, включая транспортно-заготовительные расходы.

Эмз = 487248 х (1 - 0,98 х 0,96) = 28845 млн р.

Таким образом, экономический эффект от осуществления технологических мероприятий, производимых с учетом изменения норм и цен на материальные затраты составит 28845 млн р.

На ОАО «Белшина» необходимо развивать кооперирование производства, поскольку себестоимость изготовления комплектующих изделий собственными силами ниже, чем стоимость покупных изделий. Это обусловлено тем, что стоимость покупных изделий включает не только себестоимость их изготовления, но и прибыль. Одновременно увеличение удельного веса покупных изделий снижает величину трудовых затрат, поэтому в целом затраты на производство в результате кооперирования производства должны снижаться.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по организации дает крупный эффект.

Организация имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции.

Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от организации, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качество продукции.

Снижение себестоимости может быть обеспечено и за счет расходов на оплату труда.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, при каких условиях при росте производительности труда в организации снизятся затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, организация получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависят от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль организации увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой организацией прибыли.

Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Допустим, что рост производительности труда в плановом периоде может составить 10%, в свою очередь, возможно предусмотреть рост средней заработной платы на 5%.

Индекс заработной платы, приходящийся на единицу продукции, будет равен

1,05: 1,1 = 0,955

Снижение себестоимости за счет роста производительности труда и средней заработной платы определяем по формуле

С_ЗП = (1 – 0,955) х 0,2 = 0,009 или 0,9%

Экономия по заработной плате определяется на основе изменения в плановом периоде соотношений динамики заработной платы и производительности труда по формуле:

Эзп = ЗП х Сзп, (3.2)

где ЗП - сумма заработной платы по действующим нормам в расчете на плановый выпуск товарной продукции, млн р.

Э₃п = 81616 х 0,009 = 735 млн р.

Сумма всех индексов дает общий индекс снижения себестоимости (т. е. снижение себестоимости за счет уменьшения материальных и трудовых затрат)

С_мз + С_зп = 0,021 + 0,009 = 0,03 = 3,0 %,

или

Э_мз + Э_зп = 28845 + 735= 29580 млн р.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что экономический эффект за счет уменьшения материальных и трудовых затрат составит 29580 млн р., что является достаточно значимым резервом для снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли организации.

Основными мероприятиями по улучшению финансового состояния на ОАО «Белшина» являются:

1) Увеличение объемов поступления денежных средств, что может быть достигнуто несколькими способами, отдельные из которых основаны на переводе различных видов активов в денежную форму:

- увеличение объемов продаж за счет активизации маркетинговой деятельности, выделения и увеличения производства наиболее востребованной потребителями продукции;

- распродажа запасов готовой продукции со скидками;

- продажа или сдача в аренду неиспользуемых или малоиспользуемых основных средств, нематериальных активов, вложений во внеоборотные активы;

- продажа финансовых вложений;

- продажа не являющихся критическими для обеспечения работы организации запасов сырья, материалов и других материальных ценностей;

- истребование, продажа или факторинг дебиторской задолженности;

- привлечение кредитных ресурсов на различных условиях, предлагаемых организациями кредитно-финансовой системы;

- продажа осуществляемых инвестиционных проектов;

- финансовая помощь собственников организации, заинтересованных в продолжении ее деятельности контрагентов или государства;

- получение финансирования путем привлечения инвестиций, увеличения уставного капитала существующими или новыми собственниками организации.

2) Ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое может реализовываться посредством:

- снижения до минимальных величин запасов оборотных активов;

- договоренностей с поставщиками об уменьшении сроков выполнения заказов;

- совершенствования работы в области хранения и отпуска в производство материально-технических ресурсов;

- стимулирования покупателей к более быстрой оплате поставленной продукции путем предоставления им скидок в зависимости от срока оплаты;

- упорядочения взаимоотношений с дебиторами, установления лимитов отпуска продукции в зависимости от их надежности, поиска новых клиентов;

- установления зависимости величины оплаты труда работников маркетинговых и сбытовых служб от объемов продаж и сроков оплаты поставленной продукции клиентами, с которыми они работают.

3) Рациональное использование и реструктуризация кредиторской задолженности может обеспечиваться путем:

- поиска поставщиков, работающих на более выгодных для организации условиях, использования данной информации при переговорах с уже имеющимися поставщиками;

- установления особых отношений с важнейшими поставщиками;

- откладывания платежей менее важным и настойчивым кредиторам;

- изыскания более выгодных для организации схем расчетов;

- реструктуризации долга с пересмотром условий и сроков (отсрочки, рассрочки) его выплаты кредиторам, прощения долга, погашения задолженности в обмен на собственность.

4) Снижение величины и оптимизация структуры затрат, а также использования денежных средств по другим направлениям может быть достигнуто следующими способами:

- налаживанием эффективной системы учета затрат, дающей возможность их определения по видам деятельности, структурным подразделениям, видам продукции, экономическим элементам и калькуляционным статьям, выделения переменных и условно-постоянных расходов;

- выделением и увеличением производства наиболее рентабельной продукции, прекращением выпуска убыточной продукции;

- упрощением организационной структуры с сокращением в результате аппарата управления и затрат на оплату труда;

- сокращением затрат на оплату труда путем приведения в соответствие численности работающих объемам выпускаемой продукции, установления соответствующих обстоятельствам форм и систем оплаты труда;

- сокращением материальных затрат путем замены используемых ресурсов на более дешевые, самостоятельного производства отдельных необходимых компонентов;

- пересмотром и сокращением расходов, осуществляемых за счет прибыли;

- снижением величины амортизационных отчислений за счет списания, отчуждения или консервации основных средств либо изменения амортизационной политики;

- использованием аренды или лизинга основных средств;

- отказом от исполнения договоров, влекущих получение убытков.

5) Совершенствование управления денежными средствами заключается в осуществлении планирования, организации и контроля за движением финансовых ресурсов с помощью:

- проектирования притоков и оттоков наличности с максимально возможной степенью детализации на основе пессимистического сценария;

- ежедневного контроля за поступлением и расходованием денежных средств.

6) Уменьшение величины обязательных платежей в бюджет может быть обеспечено при:

- снижении расходов на оплату труда и отчислений в фонд социальной защиты населения;

- консервации, списании, отчуждении неиспользуемых производственных мощностей, влекущих за собой уменьшение величины налога на недвижимость.

Следует также отметить, что успешное выполнение данных мероприятий во многом будет зависеть и от того, насколько благоприятно сложится общая ситуация в отрасли и народном хозяйстве республики в целом.

Таким образом, полное финансовое оздоровление ОАО «Белшина» и выход его на запланированный уровень рентабельности возможны только при условии использования всех внутренних и внешних факторов, включая как конкретную помощь со стороны вышестоящих органов в формировании портфеля заказов, пополнении оборотных средств и привлечения потенциальных инвесторов, так и совершенствование государственной кредитной и инвестиционной политики, снижение налоговой нагрузки на организации и повышение их платежеспособности, укрепление национальной валюты и в целом – создание условий для снижения рисков хозяйственной деятельности.

Заключение

Из проведенных исследований в процессе написания выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы:

1) В условиях формирования рыночной экономики и ее интегрирования в европейские и международные экономические сообщества, международные рынки сбыта, привлечения иностранных инвестиций назрела практическая необходимость иметь объективную информацию о величине капитала, показателях финансовой независимости, финансовой устойчивости и платежеспособности организации, факторах их изменения, возможностях улучшения финансового состояния и повышения эффективности использования капитала. Методика анализа факторов изменения каждого из показателей должна соответствовать требованиям международных стандартов по бухгалтерскому учету и отчетности, требованиям Европейского Союза, стран СНГ. Использование методик в практической деятельности организаций позволит обеспечить сопоставимость условий для сравнения показателей эффективности работы организаций Республики Беларусь с западноевропейскими фирмами, организациями США и др.

2) Овладение методикой анализа бухгалтерского баланса позволяет объективно оценивать эффективность хозяйственной деятельности и вырабатывать обоснованные управленческие решения с целью выявления и использования резервов улучшения функционирования всех производственных ресурсов организации.

3) Финансовое состояние организаций, ее устойчивость во многом за­висят от оптимальности структуры источников капитала (соотноше­ния собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов олрганизации и в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пасси­вов организации по функциональному признаку.

4) Горизонтальный анализ активов ОАО «Белшина» показывает, что абсолютная их сумма за 2008-2010 гг. имеет тенденцию к росту. Так за 2009 год по сравнению с 2008 годом абсолютная сумма активов увеличилась на 369267 млн р. и составили на 1 января 2010 года 1047853 млн р. В 2010 году по сравнению с 2009 годом абсолютная сумма активов увеличилась на 337974 млн р. и составили на 1 января 2011 года 1385827 млн р.

5) Вертикальный анализ активов баланса, отражая долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов. Так наибольший удельный вес в составе и структуре имущества организации на 01.01.2009 г., 01.01.2010 г. г. и на 01.01.2011 г. за­нимают внеоборотные активы. Если по состоянию на 01.01.2009 года они составляли 76,02%, то на 01.01.2010 года – 68,76% и на 01.01.2011 года – 63,03%. Таким образом на 01.01.2010 г. произошло снижение их доли на 7,27%, а на 01.01.2011г. снижение составило 5,73%. В абсолютной сумме увеличение составило на 01.01.2010 г. - 204592 млн р., а на 01.01.2011 г. увеличение составило 153008 млн р.

6) На ОАО «Белшина» оборотные активы в общем составе и структуре имущества на 01.01.2009 года составили 23,98%, на 01.01.2010 года – 31,24%, на 01.01.2011 г. – 36,97%. Стои­мость этих активов за 2009 год увеличилась на 164675 млн р. и со­ставила на 01.01.2010 г. - 327379 млн р. За 2010 год стоимость оборотных активов увеличилась по сравнению с 2009 годом на 184966 млн р. и на 01.01.2011 года составила 512345 млн р. В общей сумме активов организации доля оборотных активов увеличилась с 23,98% на 01.01.2009 года до 36,97% на 01.01.2011 г., т.е. за период с 01.01.2009 г. по 01.01.2011 г. увеличение оборотных активов составило 12,99%.

7) На ОАО «Белшина» уставный фонд в источниках собственных средств занимает 53,34 % на 01.01.2009 г., 37,36 % на 01.01.2010 г., а на 01.01.2011 г. этот про­цент снизился до 31,79 %.

На ОАО «Белшина» собственные ис­точники организации состоят также из средств добавочно­го фонда, занимающего 38,16% всех источников собственных средств организации на 01.01.2009 г., на 01.01.2010 г – 36,51% и на 01.01.2011г. – 42,63%. При этом общая сумма доба­вочного фонда увеличилась на 01.01.2010г. на 142093 млн р., а на 01.01.2011 г. на 124630 млн р.

8) Структура бухгалтерского баланса на ОАО «Белшина» на 01.01.2011 года удовлетворительная, а организация – платежеспособна, так как коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2011 года имеют значения выше нормативных.

9) Результаты расчета коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «Белшина» отражают благоприятную тенденцию увеличения коэффициента финансовой независимости в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,131 и снижения степени финансовой зависимости и коэффициента финансового риска. Эти изменения объясняются приростом в отчетном году суммы собственного капитала организации.

10) По состоянию на начало 2011 года показатели структуры капитала организации свидетельствуют о достаточно устойчивом финансовом положении: так, коэффициент финансового риска не превышает критическую точку (больше 1), значение коэффициента долгосрочной финансовой независимости указывает, что 82,1 % стоимости активов организации финансируется наиболее надежными источниками.

11) Значения коэффициентов реальной стоимости основных средств и накопления амортизации несколько ухудшились, и вместе с тем свидетельствуют о необходимости совершенствования производственного потенциала организации: руководству организации необходимо в ближайшее время решать проблему обновления основных средств производства. В целом финансовое положение ОАО «Белшина» является достаточно устойчивым, что подтверждается достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования активов.

12) В качестве рекомендации по улучшению финансового положения ОАО «Белшина» было предложено применение натриевых ламп ДНаТ вместо ртутных ДРЛ для наружного освещения территории завода. Экономический эффект от применения натриевых ламп ДНаТ вместо ртутных ДРЛ для наружного освещения территории завода составит 40,5 млн р.

Также в выпускной квалификационной работе была предложена замена лампы типа ДРЛ-1000 на лампы типа ДРИ-400 в производственных помещениях. Основным критерием являлось снижение потребляемой мощности при достаточном уровне освещения. Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов составит 20,3 млн р. Экономический эффект достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и, как следствие, снижения мощности ламп при сохранении освещенности.

14) Экономический эффект за счет уменьшения материальных и трудовых затрат составит 29580 млн р., что является достаточно значимым резервом для снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли организации.

Date: 2015-09-02; view: 462; Нарушение авторских прав