Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Введение. Государственное образовательное учреждениеСтр 1 из 7Следующая ⇒ Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «МАТИ»- Российский государственный технологический университет Имени К.Э. Циолковского
Кафедра «Финансовый менеджмент» РЕФЕРАТ по дисциплине: «Основы менеджмента» ГРУППА 6МЕН-2ДС-185 Тема: «Построение организации»
Студенты: АлеевТ. И. ЗебревС. А. СмирноваО. О. Оценка: _____________ Проверил: Каширин В.В. Содержание Введение………………………………………………………………………...…3 1. Глава 1. Сущность и принципы построения организации. 1.1. Выбор структуры…………………………………………………..5 1.2. Планирование и организационное проектирование…………….5 1.3. Этапы организационного проектирования……………...………..11 2. Глава 2. Разработка путей совершенствования построения организации. 2.1. Функциональная, дивизионная, линейная и матричная структуры. Их преимущества и недостатки……………………………………………13 2.2. Централизованные и децентрализованные организации…………..18 2.3. Интеграция структуры…………………………………………...........20
Заключение……………………………………………………………………….21 Список используемой литературы……………………………………………...22
Введение
Организации не являются чем-то застывшим. Они постоянно меняются. Иногда изменения происходят вынужденно, против желания организации, а иногда их приветствуют и к ним стремятся. Изменение может принести организации пользу или вред, вызвать рост, спад. Изменение может привести как к повышению эффективности, так и к ее снижению. В начале XXI века происходят беспрецедентные перемены в организациях - реструктурирование, реорганизация, разукрупнение компаний, их слияния и другие изменения подобного рода. Для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятия должны время от времени вносить изменения в свою организацию и хозяйственную деятельность. Потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. Организации рождаются, растут и приходят в упадок. Они могут возрождаться или навсегда уйти с рынка. Когда в организации происходят перемены, сотрудникам в поисках новой точки равновесия приходится тем или иным образом корректировать свои воззрения и действия, какое-то время компания находится в состоянии дисбаланса. И чтобы успешно разрешать такие проблемы, исследователи разработали новые современные методы и способы построения организаций. Главным свойством организации будущего, как показывают исследования, станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде. Образно говоря, организация будет напоминать хамелеона, меняющего свой цвет в связи с изменениями света, эмоций, температуры. Как адаптирующийся механизм организация будет меняться в соответствии с изменением внешних условий и объективных требований к ней. Целью данной работы является изучение процесса построения организации, разработка путей совершенствования построения организации в экономике. В условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. Поэтому данная тема детально исследована в представляемой курсовой работе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: · Определить сущность и принципы построения организации;· Рассмотреть основные этапы организационного проектирования;· Раскрыть основные особенности планирования и организационного проектирования;· Охарактеризовать основные виды структур;· Разработать механизм путей совершенствования построения организации.
|