Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Феномен и теории лидерства, организационная культура, миссия организации
Было -«Лидер — член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение остальных участников».---Согласно этому подходу лидер — член малой группы, который в результате взаимодействия членов группы при решении конкретной задачи выдвигается на первый план, принимая на себя функции организатора групповой деятельности. --что он будет вести, а они будут ведомыми. --- лидер всегда выступал как элемент не организационной, а только групповой структуры----При таком подходе подчеркивается разнопорядковость двух явлений: лидерство выступает как психологический феномен, руководство — как феномен социальный, как регламентированный обществом правовой процесс….--- Для западной другая крайность: лидерство часто отождествляется с формальными обязанностями менеджера (руководителя). ------ лидерство — это умение заставлять людей делать то, что они не хотят, не вызывая при этом ненависти ни к себе, ни к выполняемой ими работе. Теориилидерства-три основных подхода. Первый подход можно охарактеризовать как структурный. Он ставит перед собой задачу выявить универсальную структуру личности эффективного менеджера, определив свойственные ей черту или характеристики. Второй подход можно назвать поведенческим. Он позволяет анализировать лидерство в контексте реализуемого лидером поведения и выделять универсальные поведенческие особенности, обеспечивающие лидеру успех. И, наконец, третий ситуационный подход пытается синтезировать структурные и поведенческие концепции в контексте конкретных ситуационных переменных. Орг культура – это философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, аттитюды и нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются ее членами. Носители орг культуры- люди. Структура:-- Мировоззрение--Орг. Ценности--Стили поведения--Нормы (совокупность форм и неформ требований)--Псих. климат Миссия обычно декларирует статус предприятия, принципы его работы, намерения руководства. Существует широкое и узкое понимание миссии. В случае широкого -- миссия -- как философия, предназначение и смысл существования организации. В узком - миссия - как утверждение относительно того, для чего существует организация. В этом случае миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется ее отличие данной организации от ей подобных. Date: 2015-08-15; view: 383; Нарушение авторских прав |