Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практичної частини контрольної роботи
|
|
ВИХІДНІ ДАНІ, ЯКІ НЕОБХІДНІ ВИКОНАННЯ
Підприємство спеціалізується на випуску певного асортиментного ряду продукції, що реалізується на різних ринках. Обсяг реалізації продукції в грн.. за останні два роки та частки ринку підприємства та його найбільш сильного конкурента по кожному виду продукції представлені у вихідній табл. 1
Таблиця 1
| Вид продукції | Обсяг реалізації по роках, тис. грн | Частка ринку 2012 р., % | ||
| підприємство | конкурент | |||
| Продукт №1 | ||||
| Продукт №2 | ||||
| Продукт №3 | ||||
| Продукт №4 | ||||
| Продукт №5 | ||||
| Продукт №6 | ||||
| Продукт №7 | ||||
| Продукт №8 | ||||
| Продукт №9 |
Використовуючи матрицю БКГ, сформувати стратегічний портфель підприємства.
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ
При побудові двомірної матриці БКГ в якості основних критеріїв (BCG) виступають: темпи зростання ринку (обсягів продажів) підприємства та відносна частка ринку. Тому необхідно:
1. Розрахувати темпи зростання/росту ринку (ТЗР/ТРР). Вони характеризують рух продукції на ринку, тобто зміну обсягів реалізації (обсягів продажів), і можуть бути визначені по кожному продукту за останній розглянутий період (2011-2012 рр.).
2. Розрахувати відносну частку, займану підприємством на ринку (ВЧР), по кожному виду продукції.
3. Розрахувати частку (%) кожного виду продукції в загальному обсязі реалізації підприємства в 2012 р. Всі розраховані дані рекомендується представити у табличному вигляді (табл..2)
| Показник | № продукту | ||||||||
| Темпи росту ринку | |||||||||
| Відносна частку | |||||||||
| Частка продукції у загальному обсязі реалізації підприємства,% |
5. Використовуючи розраховані дані для кожного виду продукції побудувати матрицю БКГ та сформувати стратегічний портфель підприємства (як у графічному вигляді, так і у виді таблиці з чітким поясненням обраних стратегій для кожного виду продукту). Основний напрямок стратегії підприємства - зміна структури портфеля і перерозподіл наявних грошових коштів.
Date: 2015-08-15; view: 342; Нарушение авторских прав