Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Введение. ОАО «Спецмагнит» является ведущим предприятием ГК «Ростехнологии» в области разработки и производства постоянных магнитов и магнитных систем для нужд





 

ОАО «Спецмагнит» является ведущим предприятием ГК «Ростехнологии» в области разработки и производства постоянных магнитов и магнитных систем для нужд предприятий России. Предприятия выполняет разработки и поставки магнитов и магнитных систем для более чем 100 промышленных предприятий и научно-исследовательских институтов. На предприятии сложился высокопрофессиональный коллектив ученых и производственников, хорошо известный не только в нашей стране, но и за ее пределами. В настоящее время коллектив предприятия выполняет государственный контракт в форме НИОКР по разработке перспективной промышленной технологии в области производства самарий - кобальтовых магнитов.

ОАО «Спецмагнит» (ранее ФГУП «Спецмагнит») является уникальным специализированным предприятием по разработке и производству магнитов и магнитных систем для вооружения и военной техники, изделий электронной, электротехнической и пищевой промышленности, медицины. Предприятие является единственным в стране производителем магнитов, включенным в перечень стратегических предприятий, утвержденный Указом Президента №1009 от 4 августа 2004 г., деятельность которых направлена на обеспечение обороноспособности и безопасности государства.

Предприятие создано в соответствии с постановлением Совета Министров РСФСР №5535-РС от 30.12.1963г как организация по разработке и производству постоянных магнитов для обеспечения предприятий радиоэлектронной промышленности магнитами и магнитными системами для вооружения и ВТ, СВЧ приборов. С момента создания структура предприятия включала Конструкторское бюро и опытный завод, что позволило за годы его существования и развития сформировать высококвалифицированный кадровый состав, обеспечивший как разработку материалов для постоянных магнитов, которые вошли в разработанные специалистами предприятия ГОСТы на постоянные магниты, так и специализированное технологическое оборудование.

В 1991г. предприятие было реорганизовано в ГП, затем во ФГУП, а с 2012 г. ОАО, но всегда при этом сохраняло научное подразделение. На сегодня предприятие имеет 3 цеха:

цех № 1- по производству литых и деформируемых магнитов,

цех №2 по производству порошковых редкоземельных магнитов (типа SmCo, и NdFeB),

цех № 3 – по механической обработке магнитов и изготовлению оснастки, научное подразделение (Центр дизайна) и метрологическую службу. Специалисты предприятия дважды, в 1997 и 2000гг., становились лауреатами Государственных премий в области науки и техники.

Предприятие специализируется на разработке и выпуске магнитов и систем на основе всех промышленных сплавов для постоянных магнитов за исключением ферритов.

Широкий спектр выпускаемых сплавов для постоянных магнитов, от недорогих литых изотропных типа ЮНД4 до высокоэнергетических со столбчатой структурой типа ЮНДКБА, ЮНДКТ5БА, спеченных на основе редкоземельных материалов (КС 37, КС 25ДЦ и Fe-Nd-B), позволяет потребителям выбрать и наиболее эффективно применять магниты и магнитные системы на их основе в современных системах вооружения, существенно снижая веса и габариты изделий бортового применения и продукции общетехнического назначения.

В указанном выше объеме выпуска, доля продукции для вооружения и ВТ составляет примерно 80%. Остальная продукция – магниты и магнитные системы для нефтяной и газовой промышленности, пищевой и других применений.

Основными потребителями магнитов и магнитных систем предприятия являются:

- системы связи и наведения для вооружения и ВТ (магнитные системы для клистронов, магетронов, ЛБВ, акустические преобразователи, гироскопы и др.)

-электро- и радиотехника (магнитные системы для громкоговорителей для спецтехники МВД и МЧС, шоу-бизнеса, а также электричесмкие машины (электродвигатели и генераторы)

-аэрокосмическая промышленность (сервоприводы, вентильные электрические машины, гироскопы и т.п.)

-судостроение, включая подводные лодки и атомоходы (главные приводы, серво- и вентельные приводы)

-автомобилестроение (электромеханические преобразователи, магнитные запорные устройства, всевозможные датчики и уровнемеры).

Нефтяная и газовая промышленность (электродвигатели погружных насосов,, магнитные депарафинизаторы нефти, магнитные системы для сварки трубопроводов и автономных диагностических комплексов газо - и нефтепроволов)

-энергетика (магнитные системы для обработки воды, магнитные фильтры)

-горно-добывающая промышленность (высокоградиентные магнитные сепараторы для обогощения)

-пищевая промышленность (магнитные сепараторы и ловушки для улавливания ферромагнитных примесей и фрагментов)

-коммунальное хозяйство (счетчики электроэнергии, воды и тепла)

-медицина (насосы для перкачки крови, магнитотерапевтические приборы и инструменты для МЧС).

 


План работы

 

В первый день нас распределили по отделам и по нашим научным руководителям, с которыми мы сотрудничали и контактировали на протяжении всей нашей производственной практики.

Я попал в метрологический отдел — самостоятельное подразделение производственной организации ( предприятия), которое осуществляет контроль и составление необходимой технической документации(такой как рабочие инструкции, протоколы и т.д.). Метрологический отдел подчиняется высшему руководству организации (предприятия), что обеспечивает независимость контроля.

Мой руководитель, Калугина Елена Юрьевна представила мне моего непосредственного руководителя Комарькова Дмитрия Вячеславовича, дала мне задание, связанное с усилением метрологического отдела. А моя главная обязанность — составление таблицы excel и сортировка имеющейся документации с целью упрощения доступа и перевода этой документации в электронный формат.

Далее я был отправлен в НИТУ МИСиС на кафедру «Физического материаловедения» для прохождения практики.
Мне было дано задание полировать и травить образцы «Деформированного и рекристаллизованного металла». Полировка проводилась на полировальном станке, травили расвором HNO3 3% в спирте, качество работы проверяли на микроскопе ББ-23. Ниже представлен план моей работы:

 

Дата Задание Место выполнения
14.июл Полировка образцов "Деформированного и рекристаллизованного металла" с помощью полировального станка НИТУ МИСиС, кафедра МФ
15.июл Полировка образцов "Деформированного и рекристаллизованного металла" с помощью полировального станка НИТУ МИСиС, кафедра МФ
16.июл Травление образцов "Деформированного и рекристаллизованного металла" раствором HNO3 3% в спирте НИТУ МИСиС, кафедра МФ

 

Date: 2015-08-15; view: 863; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию