Разработка основных параметров комплексной программы развития городского хозяйства с учетом финансовых ограничений»

2.1 Целевые ориентиры и финансовое обеспечение программы

Важнейшей стратегической целью в сфере городского хозяйства является повышение качества жизни жителей города путем динамичного развития отраслей городского хозяйства и улучшения жилищно-коммунального обслуживания населения в соответствии с минимальными социальными стандартами.

Основными целевыми ориентирами развития городского хозяйства являются:

1) Повышение уровня жилищной обеспеченности (с 17 до 25м²);

2) Повышение уровня технического содержания жилищного фонда (физический износ менее 60%);

3) Повышение уровня надежности инженерных систем города;

4) Обеспечение потребности населения в холодной воде, теплоснабжении, горячем водоснабжении, электроснабжении, газоснабжении;

5) Повышение уровня обеспечения населения дорогами с усовершенствованным покрытием;

6) Повышение качества содержания улиц и внутриквартальных территорий;

7) Повышение уровня обеспеченности зелеными насаждениями;

8) Улучшение транспортного обслуживания населения;

9) Снижение производственных издержек в сфере городского хозяйства;

10) Экономия бюджетных расходов города.

Таблица 2.1 - Определение дефицита финансовых ресурсов программы с учетом мер по экономии ресурсов:

В результате разработки мер по экономии ресурсов величина дефицита программы может быть заметно снижена, но острая потребность в дополнительных финансовых ресурсах для развития городского хозяйства по-прежнему остаётся. Поэтому возникает необходимость поиска внебюджетных финансовых ресурсов и разработки баланса финансовых ресурсов программы, представляющий собой увязку потребностей в инвестициях и возможностей финансирования программных мероприятий с учётом привлечённых инвестиций.

Для привлечения нецентрализованных инвестиций в сферу городского хозяйства предлагается сформировать комплекс мер по созданию благоприятного инвестиционного климата. Предлагаемые меры рекомендуется группировать по следующим направлениям:

- совершенствование нормативно-правовой базы функционирования отраслей городского хозяйства;

- улучшение кредитно-налоговой политики в экономической сфере города;

- упорядочение тарифной политики в городском хозяйстве;

- упорядочение социальной политики в жилищно-коммунальном обслуживании населения;

- другие.

Результаты предлагаемых мероприятий сводятся в табл 2.2

Таблица 2.2 – Баланс финансовых ресурсов целевой комплексной программы:

2.2 Основные показатели развития городского хозяйства

Основные показатели целевой комплексной программы развития городского хозяйства подразделяются на целевые и объемные. Расчет показателей ведется, исходя из потребности в развитии систем городского хозяйства на расчетный период и возможностей их обеспечения в соответствии с балансом финансовых ресурсов.

Базовый перечень основных показателей программы и форма их представления приведены в таблице.

Таблица 2.3 – Основные показатели развития жилищно-коммунального хозяйства города:

Заключение

В данном курсовом проекте была сформирована комплексная программа развития городского хозяйства. Основой её разработки стало проведение анализа достигнутого уровня развития городского хозяйства в жилищной сфере, в системах водоснабжения и канализации, энергоснабжении, благоустройстве и в сфере городского пассажирского транспорта. На основании полученных данных выявлены потребности развития в этих сферах на 3 года. На конец расчетного периода построено зданий общей площадью – 1666100 м² (общий жилищный фонд), стоимостью 399864000 рублей. Прирост водопроводной сети составил 24,9 км. Прирост канализационной сети – 14,5 км. Инвентарное число машин увеличилось на 52 машины. Общая площадь улиц города увеличилась на 452846,1 тыс.кв.м. Площадь городских зеленых насаждений увеличилось на 5,9 га.

Во втором разделе работы определены направления и мероприятия комплексной программы развития городского хозяйства, позволяющие достичь требуемого уровня жилищно-коммунального обслуживания и решить вопросы их ресурсного обеспечения. Затем, рассчитанные в первом разделе перспективные показатели были скорректированы с учетом ограниченности ресурсов (инвестиций).

Список используемых источников

1. Чекалин В.С. Стратегическое управление в городском хозяйстве. Учебное пособие. - СПб, СПГИЭУ, 2000.

2. Муниципальное планирование. Учебное пособие под ред.Рохчина В.Е. и Чекалина В.С. - СПб, СПГИЭА, 1996.

3. Целевая комплексная программа развития жилищно-коммунального хозяйства города. Методические указания к курсовому проекту. Составители: Кузнецова Г.Ф., Чекалин В.С. - СПб, СПбГИЭА, 1994.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005.

5. Кузнецов Е.П. Дыбов А.М., Сутырин Н.М. Техника и технологии отраслей городского хозяйства: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. - СПб: СПбГИЭУ, 2005.

6. Симионов Ю.Ф., Дрозд Н.И. Жилищно-коммунальное хозяйство: Справочник. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2004.

7. Ансофф И. Стратегический менеджмент = Strategic Management: Классическое издание/ Пер. с англ. А. Н.Петрова.- СПб.: Питер, 2009.

8. Комаров Е. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ АНХ при Правительстве РФ, факультет инновационно-технологического бизнеса.- М.: Риор: Инфра-М, 2010.

9. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. А. Н. Петрова. – 2-е изд. - СПб.: Питер, 2010.

10. Методические указания Г.П.Берфина, к.с-х.н, доцент