![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Наслідку конфлікту
Функціональні наслідки. Можливо кілька функціональних наслідків конфлікту. Одне з них полягає в тім, що проблема може бути вирішена таким шляхом, що прийнятний для всіх сторін, і в результаті люди будуть більше почувати свою причетність до рішення цієї проблеми. Це, у свою чергу, зводить до мінімуму або зовсім усуває труднощі в здійсненні рішень - ворожість, несправедливість і змушеність надходити проти волі. Інший функціональний наслідок полягає в тому, що сторони будуть більше розташовані до співробітництва, а не до антагонізму в майбутніх ситуаціях, можливо, чреватих конфліктом. Крім того, конфлікт може зменшити можливості групового мислення і синдрому покірності, коли підлеглі не висловлюють ідей, що на їхню думку, не відповідають ідеям їхніх керівників. Через конфлікти члени групи можуть проробити проблеми у виконанні ще до того, як рішення почне виконуватися. Дисфункціональні наслідки. Якщо конфліктом не керували або керували неефективно, то можуть утворитися наступні дисфункціональні наслідки, тобто умови, що заважають досягненню цілей. - Незадоволеність, поганий стан духу, ріст плинності кадрів і зниження продуктивності. - Менший ступінь співробітництва в майбутньому. - Сильна відданість своїй групі і більше непродуктивної конкуренції з іншими групами в організації. - Представлення про іншу сторону як про «ворога»; представлення про своїх цілях як про позитивний, а про цілях іншої сторони як про негативні. - Згортання взаємодії і спілкування між конфліктуючими сторонами. - Збільшення ворожості між конфліктуючими сторонами в міру зменшення взаємодії і спілкування. - Зсув акценту: додання «перемозі» у конфлікті більшого значення, чим рішенню реальної проблеми. Date: 2015-07-24; view: 320; Нарушение авторских прав |