Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Методические указания к контрольной работе





УДК 658.5

Теория принятия решений: Методические указания и задания к контрольной работе для студентов заочной формы обучения по направлению бакалавр экономики. – Вологда: ВоГТУ, 2010. – 8 с.

 

 

В методических указаниях изложены методы принятия решений в различных ситуациях. Методические указания содержат варианты контрольной работы для студентов заочной формы обучения по специальности бакалавр экономики.

 

 

Утверждено редакционно-издательским советом ВоГТУ

 

Составитель: Матвеев Н.С., канд.физ.-мат.наук, доцент

 

Рецензент: Клещ С.А., канд.экон.наук, доцент

 

 


Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема имеет важное прикладное значение, которое возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения.

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

 

Целью контрольной работы по теории принятия решений (ТПР) является овладение принципами разработки и принятия оптимальных решений, а также методикой количественной оценки их эффективности.

Теоретически существует три типа ситуаций, в которых принимаются решения, в условиях:

1. Определенности, когда имеется точная информация по всем параметрам проблемы – используются различные методы оптимизации.

2. Риска (вероятности наступления состояний природы известны).

3. Неопределенности (информация о вероятностях наступления состояний природы отсутствует).

 

Каждый вариант контрольной работы включает 4 задачи по наиболее важным разделам курса.

Задача 1 предполагает изучение темы «Экспертные оценки». Экспертные оценки – количественные или иные оценки характеристик объектов, неподдающихся непосредственному измерению. Для решения задачи используется метод парных сравнений (МПС): все объекты попарно сравниваются и устанавливается, какой важнее. В МПС используется следующая шкала предпочтений:

если , то фактор предпочтительнее фактора ;

если , то фактор менее предпочтителен фактора ;

если , то фактор и фактор равнозначны. Рекомендуется выбрать степень предпочтения факторов R=3.

Строится матрица А с элементами:

Находим вектор-столбец P с элементами . Для определения веса (значимости) каждого фактора проводим операцию нормализации:

.

Замечание: точность вычислений – 0,001.

 

Для решения задачи 2 следует изучить тему «Принятие решений в условиях риска», когда вероятности наступления состояний природы известны. Решение принимается при помощи критерия Байеса. Выбирается тот вариант, для которого средний выигрыш максимален:

Предельная цена информации о риске определяется как разность между математическим ожиданием выплаты, соответствующее идеальной информации, и математическим ожиданием, которое мы получаем при обычной ситуации.

Задача 3 предполагает принятие решения в ситуации неопределенности, когда информация о вероятностях наступления состояний природы отсутствует.

Для принятия решения в условиях неопределенности используются следующие критерии:


1. Максиминный критерий Вальда (пессимизма).

Выбирается тот вариант, при котором минимальный выигрыш максимален:

2. Критерий сверхоптимизма.

Выбирается вариант, обеспечивающую максимальный выигрыш среди максимально возможных, т.е.

3. Критерий оптимизма – пессимизма Гурвица.

Выбирается вариант, максимизирующий линейную комбинацию максимального и минимального выигрышей:

где – степень оптимизма . Рекомендуется выбрать .

4. Критерий минимаксного риска Сэвиджа.

Сначала строится по столбцам так называемая «матрица рисков», элементы которой определяются по формулам:

По критерию Сэвиджа лучший вариант тот, который обеспечивает минимальное значение максимального риска:

Замечание: при решении задачи следует пользоваться таблицей:

 

Вариант П1 П2 П3 П4 П5 V М Н
А1                
А2                
А3                
max                

 

Окончательно, в качестве оптимального выбирается тот вариант, который чаще встречается как оптимальный по этим четырем критериям.


Задача 4 соответствует принятию сложного решения, когда необходимо учитывать несколько различных по размерности показателей. В этом случае используют интегральные показатели с весами, применяемыми к безразмерным величинам. Эти величины определяются по формулам:

Тогда интегральный критерий имеет вид:

.

 

Составляется таблица, например, для варианта контрольной работы №9:

 

№ фактора Факторы ¯­ Значения по вариантам, Нормированное значение, Веса,
           
  Затраты Min              
  Время реализации Min              
  Качество Max              
Сумма              

 

Вычисляется по каждому варианту интегральный критерий, где веса берутся из решения задачи 1. В качестве оптимального решения выбирается тот вариант, для которого интегральный критерий имеет максимальное значение.


Date: 2015-07-24; view: 248; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию