Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организационно-экономическая характеристика магазина

«Пятью Пять» ЗАО «ВИАНТ-торг»

 

Акционерное общество «ВИСАНТ-торг» является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава (Приложение 1) и законодательства Российской Федерации, создано без ограничений срока его действия. ЗАО «ВИСАНТ-торг» создано путем преобразования из общества с ограниченной ответственностью «ВИСАНТ-торг», зарегистрированного регистрационной палатой Администрации г. Воронежа 24 апреля 2002 г. за №1112800, в закрытое акционерное общество «ВИСАНТ-торг» и является его приемником (Приложения 2, 3, 4). Данные о ЗАО «ВИСАНТ-торг» представлены в таблице 3.

Таблица 3

Краткая характеристика ЗАО «ВИСАНТ-торг»

Показатели Характеристика
1.Полное фирменное наименование общества Закрытое акционерное общество «ВИСАНТ-торг»
2. Полное фирменное наименование общества на английском языке «VISANT-torg limited»
3.Сокращенное фирменное наименование общества ЗАО «ВИСАНТ-торг»
4.Сокращенное фирменное наименование общества CJSC «VISANT-torg limited»
5.Место нахождения общества Российская Федерация, г. Воронеж
6.Почтовый адрес общества 394004, г. Воронеж, ул. Ленинградская, дом 114

 

ЗАО «ВИСАНТ-торг» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения – лицензии. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. ЗАО «ВИСАНТ-торг» может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

ЗАО «ВИСАНТ-торг» начал свою деятельность в мае 2002 г. заключи договор коммерческой концессии с Х5 RetailGroupN.V сроком на 10 лет. Первый супермаркет ЗАО «ВИСАНТ - торг» был открыт в ноябре 2002 года. Изначально компания выступала под брендом «Пятерочка». В 2011 г. принято решение расторгнуть договор концессии между ЗАО «ВИСАНТ-торг» и X5 RetailGroup и начать работать под собственным брендом – «Пятью Пять». С 1 июля 2011 г. супермаркеты ЗАО «ВИСАНТ- торг» начали самостоятельно работать под торговым знаком «Пятью Пять». Цели, виды деятельности и принципы работы ЗАО «ВИСАНТ-торг» представлены на рисунке 6.

извлечение прибыли
ЗАО «ВИСАНТ-торг»
Цели
Виды деятельности
Принципы
розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами  
торгово-закупочная деятельность
территориальная доступность
качественное обслуживание
качественная продукция

 


Рис. 6. Цели, виды деятельности и принципы работы ЗАО «ВИСАНТ-торг»

 

В супермаркетах организационная структура – линейно-функциональная, она представлена на рисунке 7. Управляющий супермаркетом занимается заказами, отвечает за результаты хозяйственной деятельности, организует технологические операции и хозяйственное обслуживание. Заместитель управляющего занимается заказами на скоропортящуюся продукцию, проводят инкассацию денежных средств. Приемщик-товаровед, осуществляет приемку товаров, отслеживает сопроводительную документацию, бракованный товар. Продавец должен иметь знание устройства и правил эксплуатации электронных весов, знание и соблюдение правил и норм фасовки. В супермаркете «Пятью Пять» приемка осуществляется в соответствиями с инструкциями П-6 и П-7, поставщики предоставляют все необходимые документы: товарная накладная, сертификат соответствия, счет – фактура.

Приемщик-товаровед(ПТ)
Управляющий магазином (УМ)
Заместитель управляющего(ЗУМ)
Бухгалтер магазина (БМ)
 
 

 

 


Рис. 7. Организационная структура супермаркета«Пятью Пять»

ЗАО «ВИСАНТ - торг»

 

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия. Расчёты основных экономических показателей выполнены по отчету о финансовых результатах, одной из основных форм бухгалтерской отчётности, ЗАО «ВИСАНТ - торг» за отчетный период и содержит данные о доходах, расходах и финансовых результатах в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты (Приложение 5). В работе проведены расчеты основных экономических показателей ЗАО «ВИСАНТ-торг» за 2011 – 2013 гг., результаты представлены в таблице 4.


Таблица 4

Финансово – экономические показатели деятельности ЗАО «ВИСАНТ - торг» за 2011 – 2013 гг.

Показатели Ед. изм. Фактические показатели Отклонение Темп роста,%
2011 г. 2012 г. 2013 г. 2012 г. / 2011 г. 2013 г. / 2011 г. 2013 г. / 2012 г. 2012 г. / 2011 г. 2013 г. / 2011 г. 2013г. / 2012 г.
Выручка тыс. руб.             120,9 142,4 117,8
Себестоимость тыс. руб.             123,1 145,6 118,2
Валовая прибыль тыс. руб.             112,2 130,4 116,2
Уровень валовой прибыли % 20,8 19,3 19,01 -1,5 -1,79 -0,29 - - -
Коммерческие расходы тыс. руб.             111,0 120,8 108,8
Уровень коммерческих расходов % 20,9 19,1 17,7 -1,8 -3,2 -1,4 91,4 84,7 92,7
Прибыль от продаж тыс. руб. -2661           -162,5 2016,5 1241,2
Рентабельность продаж % - 0,1 1,3 0,2 - 1,2 - - -
Проценты к получению тыс. руб.             102,2 137,8 134,8
Проценты к уплате тыс. руб.       -4247 -6398 -2151 89,6 84,3 94,1
Прочие доходы тыс. руб.           -86667 248,5 178,9 72,01
Прочие расходы тыс. руб.           -47382 554,9 426,8 76,9
Прибыль до налогообложения тыс. руб.             157,5 185,8 117,9
Текущий налог на прибыль тыс. руб.             140,8 142,6 101,3
Чистая прибыль тыс. руб.             164,8 192,3 116,7
Рентабельность по чистой прибыли % 1,3 1,7 1,7 0,4 0,4 - - - -

Проанализировав финансово – экономическую деятельность ЗАО «ВИСАНТ – торг» за 2011 – 2013 гг. по основным экономическим показателям можно сделать выводы:

- выручка от продажи товаров в 2013 г. составляет 4039531 тыс. руб., что выше аналогичного показателя 2012 г. на 611396 тыс. руб.;

- себестоимость продукции в отчетном периоде составила 18,2% или 3271435 тыс. руб., это выше аналогичного показателя предыдущего периода на 504064 тыс. руб.;

- валовая прибыль в 2013 г. увеличилась на 16,2% или на 107332 тыс. руб., в связи с чем, уровень валовой прибыли к выручке в 2013 г. составил 19,01%, что на 0,29% ниже, чем в 2012 г.;

- рост коммерческих расходов в 2013 г. существенно вырос на 8,8% и составил 714437 тыс. руб.;

- изменение чистой прибыли в 2013 г. на 16,7% или на 9916 тыс. руб. можно считать положительной в развитии экономической деятельности предприятия;

- рентабельность по чистой прибыли находится на том же уровне что и в 2012 г. и составляет 1,7%.

Проведенный анализ показывает, что показатели прибыли и рентабельности ЗАО «ВИСАНТ-торг» имеют тенденцию к росту. Это связано с тем, что за время своего существования ЗАО «ВИСАНТ-торг» с одной стороны, приобрел круг постоянных клиентов, который неуклонно расширяется, что приводит к увеличению объема продаж, а с другой стороны, наладил тесные связи с поставщиками, что позволяет приобретать товары со скидкой, снижая тем самым себестоимость товаров. Практика показывает, что одним из важнейших резервов получения прибыли является снижение непроизводственных расходов и потерь. Непроизводственных расходов и потерь ведут к понижению эффективности деятельности торговой организации. Состав непроизводственных расходов и потерь разнообразен. В рассматриваемой организации можно выделить потери от воровства и потери продукции от превышения ее сроков хранения.

Из рисунка 8 видно, что в отчетном периоде наблюдается рост, как выручки, так и валовой прибыли торгового предприятия ЗАО «ВИСАНТ-торг». Сумма валовой прибыли в 2013г. составила 768096 тыс. руб., что выше аналогичного показателя предыдущего года на 107332 тыс. руб., также изменился темп роста валовой прибыли, который в отчетном году вырос на 16,2%.

Рис. 8. Показатели рентабельности по чистой прибыли ЗАО «ВИСАНТ – торг» в 2011 – 2013 гг., %

 

Оценка рентабельности позволяет более объективно взглянуть на состояние дел. С помощью этого показателя можно определить, насколько предприятие может себе позволить снижение цен, не рискуя понести убытки, а, возможно, и более того: увеличить прибыль, выиграв от увеличения объемов продаж за счет снижения цен. Из рисунка 16 можно сделать следующий вывод, что рентабельность по чистой прибыли в отчетном 2013 г. осталась на уровне 2012 г. и составила 1,7%.

 


<== предыдущая | следующая ==>
Блок 4. Макроэкономическое регулирование | Периоды инфекционных болезней. Эпидемическое значение каждого периода

Date: 2015-07-01; view: 2404; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.01 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию