Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Пять принципов, необходимых для успешного управления
|
|
Мы уже говорили о пяти принципах, необходимых для успешного лидерства. В этой главе я хочу рассказать о пяти принципах, которые необходимы для успешного управления любым предприятием. Правильное понимание и применение этих пяти необходимых принципов - ключ к успеху. Вот эти пять принципов:1) Продукция; 2) Администрация; 3) Маркетинг; 4) Ресурсы; 5) Выбор времени.
Если вы находитесь во главе бизнеса, церкви, армии, спортивной команды или находитесь в правительстве, чтобы эффективно управлять любым из этих предприятий, вам необходимо правильно понять и объединить все вышеперечисленные пять принципов. Это поможет вам работать в гармонии и поддерживать друг друга. Их непонимание, недостаточное регулирование и отсутствие надлежащего равновесия между ними - обычная причина почти всех неудач в истории человечества.
Па нашем предприятии может работать четыре принципа прекрасно, а пятый неэффективно. Если это так, то всё предприятие может погибнуть. Например, вы можете выпускать высококачественные изделия, точно рассчитать время, когда они должны быть выпущены, у вас хорошее администрирование, достаточно ресурсов. Но если у вас плохой маркетинг, он может сделать все ваши усилия бесплодными. Или, например, мы имеем качественное изделие, хорошее администрирование, правильный выбор времени, но у нас недостаточно ресурсов это может стать нашей гибелью. Если вы соединяете четыре принципа и пренебрегаете пятым, это может вас привести к неудаче.
Осознав важность значения пяти принципов, можно легко понять, почему большинство новых предприятий терпят крах в первые два года существования. Из тех, которые продержались один год, только часть продержится следующие три года. Многие новые изделия не пользуются спросом на рынке, потому что их производство не имеет одну из важных составляющих. Из тех, кто выжили, большинство не могут полностью реализовать заложенный в них потенциал только потому, что они не держат под контролем эти пять принципов и не заставляют их работать должным образом.
Цель данного исследования - объяснить эти основные принципы, которые затем можно быстро и легко применить. Как только мы поймём механизм и взаимосвязь этих пяти необходимых принципов, эффективность управления значительно повысится.
Date: 2015-07-17; view: 317; Нарушение авторских прав