А) Разработка типовых процедур подготовки и принятия решений;

Б) Распределение рабочего времени на выполнение главных функций;

В) Определение рационального содержания труда и выбор методов выполнения процессов труда, операций, элементов;

Г) все вышеперечисленное неверно;

Укажите составляющие эффективного тайм-менеджмента руководителя:

А) Целеполагание;

Б) Планирование времени;

В) Расстановка приоритетов;

Г) нет верного ответа;

26. Расставьте приоритеты выполнения действий на стадиях планирования рабочего времени:

А) Принятие решений по приоритетам и перепоручению неко­торых дел; №4

Б) Оценка длительности выполнения заданий; №2

В) Резервирование времени (в соотношении 60:40); №3

Г) Составление списка заданий; №1

Д) Контроль (учет несделанного); №5

4. Концентрированное изложение проекта организации труда, разработанное для определенного вида работ или исполнителя на основе предварительных инженерных, экономических, санитарно-гигиенических, психофизиологических и других исследований – это

a. Паспорт рабочего места

b. Должностная инструкция

C. Карта организации труда

d. Карта рабочего места

Тест по теме № 8: Совершенствование организации труда

В чем заключается социальное значение совершенствования организации труда:

А) в экономии общественного труда, в повышении качества продукции и качества жизни, а также в развитии способностей человека;

Б) в обогащении труда, повышении качества труда и совершенствовании технологии и техники;

В) в повышении привлекательности и содержательности труда;

Г) в экономии рабочего времени, живого труда и направлен на снижение издержек производства;

В чем состоит экономический эффект от внедрения НОТ:

А) в снижении утомляемости и усталости работника, повышение его работоспособности;

Б) в экономии живого и овеществленного труда;