Постановка задачи ценообразования.

Цена денежное выражение стоимости товара. Правильное определение цены позволяет предприятию: повысить рентабельность производства, поднять конкурентноспособность фирмы и ее товара на рынке, освоить более широкий ассортимент сегментов рынка

Постановка задач ценообразования.

Предприятию прежде всего предстоит решить, каких целей оно стремится

достигнуть при реализации конкретного товара. Чаще всего с помощью ценовой

стратегии предприятия могут быть достигнуты следующие цели:

1. Сохранение стабильного положения на рынке при умеренной

рентабельности и достаточно удовлетворительных других показателях.

Зарубежные крупные и сверхкрупные корпорации в большинстве случаев

довольствуются 8-10% рентабельности акционерного капитала. Это

обеспечивает фирме выживание. Обеспечение выживаемости становится

основной целью предприятия в тех случаях, когда на рынке слишком

много производителей и царит острая конкуренция или резко меняются

потребности покупателей. Чтобы обеспечить работу предприятия и сбыт

товаров в описанных условиях, большинство зарубежных фирм идут на

снижение цен на товары, т.к. считают, что выживание важнее прибыли.

В этом случае цены устанавливаются на точке безубыточного ведения

дела или ниже ее. Установление цен на уровне выживания, как

правило, является краткосрочной целью. Это попытка «выкупить» время

до тех пор, пока производитель не будет в состоянии сократить

издержки в достаточной степени, чтобы получить прибыль, либо

рыночная ситуация не приведет к повышению цен.

2. Расширение доли рынка, на котором предприятие реализует свои

товары. Часто это связано со стремлением к лидерству на рынке.

Многие исходят из предположения, что предприятие, которому

принадлежит большая доля рынка, будет иметь самые низкие издержки и

самые высокие долговременные прибыли. Добиваясь лидерства по

показателям доли рынка, они идут на максимально возможное снижение

цен. Вариантом этой цели является стремление добиться конкретного

приращения доли рынка.

3. Максимизация прибыли, повышение уровня рентабельности. Совершенно

очевидно, что поставив такую задачу, предприятия увеличивают

доходность, расширяют воспроизведенные, в том числе и

инвестиционные, возможности предприятия. Акционерные общества могут

увеличить выплаты дивидендов по акциям. При этом могут ставиться

задачи увеличения абсолютной суммы балансовой прибыли, ее

составляющих, повышения рентабельности предприятия (отношения

прибыли к капиталу) или рентабельности товарной реализации

(отношение прибыли к себестоимости).

4. Поддержание и обеспечение ликвидности (платежеспособности)

предприятия. Эта ценовая задача и стратегия маркетинга в условиях

рынка всегда актуальна, поскольку устойчивая неплатежеспособность

грозит предприятию банкротством. Если предприятие имеет надежных

заказчиков и проблемы расчетов не возникают, то руководству все

равно необходимо четко представлять те условия, предпосылки,

которые обеспечивают стабильную платежеспособность. При этом

следует иметь в виду, что фактическая цена – это оплаченная цена,

выраженная в поступлении денег на счет предприятия.

5. Завоевание лидерства на рынке и в определении цен – наиболее

престижная задача ценообразования крупных предприятий и

объединений. Однако на региональных и локальных рынках лидирующая

ценовая политика может проводиться и не столь крупными

предприятиями. Ценовое лидерство отражает положение предприятия на

рынке как одного из наиболее активных при установлении общих

ценовых уровней на какие-то виды продукции (часто более низких, чем

действующие, или более высоких на престижный, высококачественный

товар). Конечно, для того чтобы занять лидирующее положение на

рынке, предприятие должно обладать достаточным потенциалом.

Противоположной ценовой стратегией является пассивное следование за

лидером.

6. Расширение экспортных возможностей предприятия. При проведении

данной стратегии предприятию необходимо учитывать особенности

ценообразования на внешнем и внутреннем рынках.

Date: 2016-07-25; view: 239; Нарушение авторских прав