Часть 1. Теоретический вопрос КРЗ

1. Характеристики персонала фирмы.

2. Социальные основы формирования личности.

3. Должность, деление должностей на группы внутри организации.

4. Понятие и виды коллективов.

5. Труд умственный и физический, их подразделение по степени тяжести и сложности.

6. Пути формирования коллектива.

7. Структура системы управления и факторы, которые на нее влияют.

8. Коллективная динамика (развитие внутренних взаимоотношений в рамках коллектива).

9. Управленческие полномочия и их распределение.

10. Функции и обязанности руководителя.

11. Организационные схемы руководства: от линейной к линейно-функциональ­ной.

12. Характеристика руководителей в зависимости от их целевой ориентации.

13. Бюрократы и бюрократическая модель организации.

14. Обязанности подчиненных.

15. Пути борьбы с бюрократией.

16. Выражение подчиненными негативного отношения к руководителю или заданию.

17. Цели и их функции; требования, которым должны отвечать цели.

18. Основы власти.

19. Классификация целей фирмы.

20. Распоряжение, его формы и особенности.

21. Управление по целям (целевое управление), "Декларация" целей.

22. Делегирование прав и ответственности подчиненным.

23. Целевые программы и управление ими.

24. Коллективное управление, его достоинства и недостатки.

25. Личность, ее направленность и способности.

26. Управленческая команда, ее признаки и виды.

27. Характер личности.

28. Творческие коллективы высокого уровня.

29. Развитие теории и практики менеджмента в странах Запада.

30. Развитие управленческих идей в России и СССР.

31. Особенности японского менеджмента.

32. Управленческая деятельность: характерные черты и виды.

33. Менеджмент и предпринимательство.

34. Функции, принципы и методы менеджмента.

35. Сущность и виды организаций.

36. Организационные процессы и их роль в развитии организаций.

37. Понятие и виды проблем.

38. Решение проблем и их разновидности.

39. Этапы принятия рациональных решений.

40. Реализация решений и пути повышения ее эффективности.