Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Не сотвори себе кумира
Успешный лидер во все времена выделяет и поощряет таланты, окружающие его, и не пытается свести их к некоему общему знаменателю абсолютного единомыслия. Но мудрость лидера не только в умении распознавать, выдвижении и поощрении талантов, но также в неусыпном наблюдении, контроле и жестком и безжалостном пре—сечении вредящей главной цели чрезмерной инициативы. Именно упущения в этой части привели к убийству Цезаря, к восстанию генерала Моро — одного из лучших генералов Наполеона, и, возможно, к отравлению Сталина Берией. И здесь нелишне отметить, что и Брут, и Моро, и Берия в свое время были бесспорными фаворитами в окружении своих вождей. “Чтобы получить хорошего врага, выбери друга: он знает, куда нанести удар”. Эти слова принадлежат Диане де Пуатье, фаворитке Генриха Второго Французского. Отсюда тезис: лидер да не сотворит себе кумира из фаворита. Любовь к лучшему из сподвижников не должна стать причиной слепоты лидера, не позволяющей разглядеть вызревшего конкурента. Лидера всегда подстерегает эта опасность: как бы из фаворита не вырос конкурент, который может занять его место. Фаворит очень быстро забывает о добром отношении к себе и воображает, что добился успеха самостоятельно. Он предаст раньше всех, так как легко поддается зависти. Китайская поговорка сравнивает друзей с челюстями и зубами опасного зверя: если ты неосторожен, они схватят и разгрызут тебя. Поэтому отношения лидера с фаворитом должны иметь ряд особенностей, исключающих саму возможность такого неприятного явления. Чтобы не нажить на свою голову конкурента, в ряде случаев сегодняшним лидерам приходится довольно оперативно решать вопросы кардинально, революционным путем: ликвидировать политическую или общественную организацию, имеющуюся фирму или компанию и образовать новую. Такие случаи нередки, не говоря уже о физической ликвидации конкурента. В этом смысле для нас поучителен пример Екатерины. Великой, сумевшей на всех этапах ее великого царствования с хирургической точностью избавляться от своих пристрастий, возобладавших за счет приданного им колоссального влияния непомерным тщеславием. И здесь немаловажно отметить поразительную своевременность этих операций: удаление Алексея Орлова и Григория Потемкина позволило царственной “Фелице” направить их мощнейшую энергию в нужное русло и избавить таким образом и себя и государство от мерзостей вроде цареубийства, государственного переворота, публичных казней и прочего подобного. В этой связи остается не менее привлекательным еще один тезис, рожденный самим Юлием Цезарем: “Разделяй и властвуй”. Это не что иное, как поощрение духа ревности и соперничества среди ближайшего окружения, разумеется, опять же под недреманным, отеческим взором, дабы соперничество не вышло за рамки разумного и полезного общей цели и не превратилось бы в банальную склоку. Выводы • Лидер да не сотворит себе кумира из фаворита! • Любовь к лучшему из сподвижников не должна стать причиной слепоты лидера, не позволяющей разглядеть вызревшего опасного конкурента; Date: 2016-07-22; view: 230; Нарушение авторских прав |