Общее описание предприятия

Краткие сведения о проектной команде – лидер, другие члены. Что предприятие пред­ставляет из себя в настоящее время? Когда фактически начата деятельность? Основные виды деятельности (в т.ч. в прошлом и будущем)? Деятельность, планируемая к осущест­влению в рамках настоящего проекта, является новым видом деятельности для Заявителя или нет? Что предполагается сделать в течение ближайшего года.

Маркетинг-план

Кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Краткое описание основных рынков сбыта (то­варные группы, объемы), географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.п.)? Какие конкурентные преимущества и недостатки имеет продукция? Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулиро­вать сбыт продукции (товаров, услуг)?

Производственный план

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги)? Какие сырье, товары и мате­риалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Если в технологи­ческую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.

Календарный план

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

Необходимо заполнить:

(примеры этапов проекта: приобретение оборудования; монтаж оборудования; получе­ние лицензии; подбор персонала; проведение ремонта производственного помещения и т.п.)

Финансовый план

Кратко/средне/долгосрочная потребность в инвестициях, описание существующих и по­тенциальных источников финансирования. Минимально необходимая информация со­держится в приведенных ниже таблицах. По желанию Заявителя в финансовом разделе могут быть представлены дополнительные финансовые данные, а также конкретизиро­ваны приведенные табличные показатели.

Необходимо заполнить:

Направления финансовых вложений начального периода реализации проекта:

Необходимо раскрыть источник финансирования (например: собственные средства ор­ганизации, средства учредителей, привлекаемые кредиты и т.п.).

Средства, получаемые организацией в ходе реализации проекта от реализации продукции (товаров, услуг), в данной таблице не учитываются.

ПРОЕКТ

ДОГОВОР