Управління якістю проекту

192. Якість проекту – це:

а) сукупність характеристик об’єкту, яка відноситься до його здатності протягом усього життєвого циклу задовольняти встановлені або передбачувані потреби споживача, суспільства;

193. До ключових аспекти якості проекту відносять:

а) якість матеріально-технічного забезпечення проекту;

г) якість виконання робіт з проекту відповідно до планової документації.

194. Контроль якості будівельно-монтажних робіт і закінченої будівельної продукції повинні здійснювати:

в) органи державного архітектурно-будівельного контролю;

г) замовник; (якість БМР)

д) лінійні працівники і атестовані служби контролю якості.

195. Система видів діяльності, методів і засобів, спрямованих на виконання вимог і очікувань замовників проекту до якості самого проекту і його продукції, що є невід’ємною і повною мірою відповідає діяльності будівельної організації це:

б) менеджмент якості в рамках управління проектом;

196. Однією з основних трудомістких та тривалих стадій проекту є:

б) будівництво, виконання будівельно-монтажних робіт;

197. Підготовка будівельного виробництва залежить від якості наступних складових:

а) визначення потреби в матеріально-технічних й інших ресурсах;

в) розробки заходів щодо дотримання вимог проектів впровадження робіт;

г) розробки заходів щодо будівництва об’єктів у строки, встановлені в контракті замовником (споживачем);

е) вивчення персоналом проектно-кошторисної документації, розробки технологічної документації й т.д.;

198. Сукупність системи нормативних документів, документованих методик і засобів планування, забезпечення й контролю якості, виконуваних спеціально призначеними структурними одиницями організації, підприємства або проекту це:

б) стандартизована система менеджменту якості;

199. Державні будівельні норми:

в) розробляються на продукцію, процеси та послуги в галузі містобудування (вишукування, проектування, територіальна діяльність, зведення споруд, реконструкція і реставрація об’єктів будівництва, планування і забудова населених пунктів і територій), а також у галузі організації, технології, управління і економіки будівництва;

200. До єдиної системи конструкторської документації відносяться:

а) конструкторська документація;

б) науково-технічна документація;

201. По сфері впливу витрати на якість в будівництві класифікують:

б) зовнішні і внутрішні;

202. До витрат на виконання спеціальних функцій управління якістю відносять:

б) витрати на контроль якості і виробничий процес;

в) витрати на матеріальне стимулювання;

е) витрати організаційно-економічного характеру, зокрема на функціонування служби якості.

203. Витрати, пов'язані з життєвим циклом продукції класифікують на:

а) науково-технічні, управлінські і виробничі;

204. До управлінських витрат відносяться витрати, пов'язані з гарантією якості, а саме:

в) витрати, пов'язані з діяльністю кадрових служб, які здійснюють підбір і розстановку кадрів, їх навчання і підвищення кваліфікації

г) витрати, пов'язані з діяльністю економічних служб, від яких залежить якість продукції: планового відділу (своєчасне складання планів і доведення їх до безпосередніх виконавців); фінансового (постійне і своєчасне фінансування); бухгалтерії (облік і аналіз, виписка рахунків) і ін.;

д) витрати на підрозділи, які здійснюють виробничий контроль;

е) витрати, пов'язані з постачальницькою діяльністю, зокрема по закупівлі сировини, матеріалів, комплектуючих, необхідного устаткування і інше для виробництва, а також витрати на зміст постачальницького персоналу. До цієї групи відносяться і заготовчо-складські витрати.

205. До базових витрат, які пов’язані із забезпеченням якості будівельної продукції відносяться:

а) накладні витрати;

в) витрати на контролюючий персонал;

г) витрати на спеціальне устаткування.

206. До органів організації контролю якістю при управлінні проектами в процесі реалізації проекту не відносять:

б) менеджер-проекту;

г) авторський нагляд;

д) технічна інспекція.

207. Функції контролю якості проекту та його кінцевий результат покладені на:

а) менеджер-проекту;

208. До найбільш відомих методів статистичного контролю відносять:

а) контрольні листки;

б) лінійні графіки;

в) гістограма Парето;

г) діаграма Ісікави;

209. Діаграма Ісікави:

г) застосовується при аналізі виниклої проблеми якості й дослідженні всіх можливих факторів, що впливають на якість.

210. Стовпчиковий графік, побудова якого заснована на контрольних листках або на інших формах збору даних являє собою:

д) гістограма.

211. Процес якості при управлінні проектами зводиться до основних взаємоскладових:

а) проведення контролю якості проекту;

б) управління розроблених заходів по контролю за якістю;