Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Упражнение по структурам
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ К ЗАЧЕТУ
по «Управлению человеческими ресурсами»
| ТЕМА 1. Роль управления человеческими ресурсами в обеспечение деятельности организации Что такое персонал предприятия? Классификация основных категорий персонала (в том числе классификация руководителей и специалистов) Суть концепции управления человеческими ресурсами (УЧР) Специфика человеческих ресурсов по сравнению с другими видами ресурсов |
| ТЕМА 2. Функционирование службы управления человеческими ресурсами на предприятии Что такое системы управления персоналом, примеры На каком уровне должна располагаться Служба управления человеческими ресурсами? Кто возглавляет Службу (УЧР), из каких подразделений она может состоять? В чем заключается двойственная роль руководителя Службы УЧР? Службы УЧР – линейная или функциональная, почему? Соотношение линейных и функциональных полномочий при управлении персоналом Из практических заданий должны быть сделаны: 1) Упражнение по структурам 2) Упражнение по функциональным областям |
| ТЕМА 3. Планирование человеческих ресурсов Определение процесса планирования ЧР Виды процесса планирования ЧР, примеры Два подхода к формулировке стратегии УЧР Термины – валовая потребность в персонале, чистая потребность в персонале, наиболее вероятное прогнозируемое количество персонала В чем отличие методов экстраполяции и скорректированной экстраполяции при планировании ЧР? Из практических заданий должны быть сделаны: 1) Решение задач по планированию численности |
| ТЕМА 4. Обеспечение организации персоналом: подбор и прием на работу Перечислить этапы обеспечения организации персоналом Что такое должностная инструкция? Перечислить возможные разделы должностной инструкции Перечислить, какими реквизитами должен обладать документ – должностная инструкция Кто должен заниматься составлением должностных инструкций на предприятии – линейные руководители или сотрудники Службы УЧР Что такое подбор кадров? Из практических заданий должны быть сделаны: 1) Составление индивидуальной должностной инструкции по заданной должности |
| ТЕМА 5. Мотивация трудовой деятельности Что такое мотивация, что такое потребности, первичные и вторичные потребности Легко или сложно мотивировать персонал предприятия через знание человеческих потребностей? В чем отличие содержательных и процессуальных теорий мотивации? Содержательные теории мотивации – содержание: Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда, Герцберга Процессуальные теории мотивации – содержание: Теория справедливости, теория ожиданий Из практических заданий должны быть сделаны: 1) Ситуация «Вечер встречи» |
| НОВАЯ ТЕМА. Развитие персонала организации. Деловая оценка персонала. Что такое адаптация сотрудника? Виды и типы адаптации Кто должен помочь новичку адаптироваться на рабочем месте? Какая информация будет способствовать адаптации нового сотрудника? Что такое профессиональное развитие персонала? Методы профессионального развития и обучения, их содержание, плюсы и минусы Что такое деловая оценка персонала? Методы деловой оценки |
ЗАДАНИЯ
Упражнение по структурам
вариант 1: структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству
 |
вариант 2: организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
вариант3: структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию
 |
вариант 4: структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
 |
Постановка задачи. По каждому варианту проанализировать положительные и отрицательные стороны расположения кадровой службы в системе управления организацией. Указать, какие структуры:
- оптимальная (1 шт.)
- не допустимая (1 шт.)
- допустимые, но не оптимальные (2 шт.)
и почему.
Date: 2016-07-05; view: 416; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |