В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

- теоретические концепции стратегического менеджмента;

- методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды;

- методологию диагностики стратегической среды;

- методику формирования стратегии фирмы и алгоритм ее реализации;

- методы мобилизации научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия и создания эффективного механизма управления предприятием.

уметь:

- формировать целевые ориентиры развития бизнеса;

- моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;

- на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при составлении стратегических планов;

- на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

владеть:

- методологией поведения стратегического анализа;

- методами диагностики стратегической позиции предприятия на рынке;

- практическими навыками разработки стратегии для конкретных объектов управления; методикой управления стратегическими организационными изменениями.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса:

- лекция

- практические

- самостоятельная работа студента

- практические занятия с использованием интерактивных методов обучения, ПК.

- тестирования

Программой дисциплины «Стратегический менеджмент» предусмотрены следующие виды контроля:

- - текущий контроль в рамках бально-рейтинговой системы;

- - экзамен

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 6 зачетные единицы.