Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ возрастной структуры рабочей силыСтр 1 из 3Следующая ⇒ Анализ структуры рабочей силы по категориям занятых Среднесписочная численность ООО ЦТО «Самойленко и К°» за 2006 год составила – 93 человека (распределение по группам представлено на рис. 1). Рисунок 1 - Среднесписочная численность работников по группам ООО ЦТО «Самойленко и К°» в 2006 г. Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями: · 1 производственный работник приходится на одного непроизводственного; · 1 производственный работник приходится на одного административного; · доля административных работников в общей численности составляет 0,48 (45 административных работников приходится на среднесписочную численность сотрудников).
Рисунок 2 – Долевое распределение персонала ООО ЦТО «Самойленко и К°» по категориям занятых Соотношение руководителей, специалистов, служащих и рабочих находится на уровне, который позволяет решать поставленные производственные задачи. Анализ возрастной структуры рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°» Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО “Самойленко и К°» представлена в виде группировки (табл. 9). Таблица 9 – Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°»
Соотношение рабочей силы по возрастной структуре иллюстрирует рис. 3. Рисунок 3 – Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°» Анализируя данные табл.9 и рис. 3, можно увидеть, что большинство персонала находится в возрасте 20-30 лет (рабочие – 30 %; руководители – 33 %; специалисты – 27 %; служащие – 56 %). В целом это положительная тенденция, т.к. как правило, именно в этом возрастном периоде происходит накопление практического опыта, навыков. В 2006 году средний возраст работающих в ООО ЦТО «Самойленко и К°» составлял 37 лет. Однако ООО ЦТО «Самойленко и К°» нацелено на разработку комплекса мероприятий по снижению среднего возраста: программы приема и адаптации молодых специалистов и постепенного сокращения численности сотрудников предпенсионного возраста (увеличение количества персонала до 30 лет, в том числе и среди руководителей, сокращение – старше 50 лет).
|