Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Кәсіпкер ұғымы нені білдіреді?
*+жаңа ұйымды құру кезінде немесе жаңа идеяны, өнімді, қызметті енгізу кезінде тәуекелділікке баратын адам * ұйым қызметіне білікті басшылық жүргізетін кјсіби жалдамалы жұмыскер * жеткілікті билік көлемі бар, бағынушыларға өз еркін жүргізе алатын басқарушы * төменгі деңгейі басқарушысы * көлденең еңбек бөлінісін жүргізетін басқарушы
Йым мақсатының сипаттамаларына не жатады? * сыртқы ортаға тәуелділігі * ресурстардың болуы * қол жеткен нәтижелерді талдау * ұйым миссиясы *+нақтылығы
Йымдастыру функциясының құрамы нені қамтымайды? * басқару органдардың пайда болуын *+қажетті байланыстарды анықтау * өкілеттіктерді бекіту * қызмет орындардың міндеттемелерін бекіту * стандарттар мен критерилерді анықтау
Йым мақсатын қалыптастыру мен жету үшін жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау процесі – бұл * үйлестіру * еңбек бөлінісі *+басқару * басқару деңгейілері * делегирлеу
! Бар міндеттерді орындаудағы міндеттеме және олардың қанағаттанарлық деңгейіде шешілуіне жауап беруі – бұл: * өкілеттілік *+жауапкершілік * делегирлеу * міндеттеме * функция
! Тұлға ретіндегі өсуге деген қажеттілік: * физиологиялық қажеттілік * қауіпсіздік және болашаққа деген сенім қажеттілігі *+ өзін-өзі көрсетуге деген қажеттілік * құрметтеуге деген қажеттілік * әлеуметтік қажеттілік
Барлық жұмыстың құраушы компоненттерге бөлінуі – бұл *+еңбек бөлінісі * басқару * функция * мақсат * міндет
Мотивацияға байланысты мына анықтамалардың қайсысы дұрыс? * өзгелерді жұмыс істеуге тарту * кәсіпорынның мақсаттарын анықтау процесі * жұмысты бақылау процесі *+мақсаттарға жету үшін өзін және өзгелерді қызметке тарту процесі * шешім таңдау процесі
Егер басшы өз еркін бағыныштыларға жүктеп, төменгі деңгейі қажеттіліктерін ескермесе – бұл қандай стиль сипаты? * демократиялық * либералдық * қатысуға негізделген * команда *+автократиялық
Date: 2016-11-17; view: 698; Нарушение авторских прав |