Производственная инфраструктура предприятия

СТРАТЕГИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Производственная инфраструктура предприятия

(техническое обслуживание производства)

Стратегия обслуживания производства определяет формы организации и методы технического, транспортного, складского и прочих видов обслуживания предприятия.

Можно выделить следующие основные функции, которые должно выполнять предприятие для обслуживания производства своей товарной продукции: обеспечивающие (обеспечение основного производства средствами труда, материальными ресурсами, работниками соответствующих специальностей, профессий и квалификации и т.д.), поддерживающие (например, поддержание определенного уровня технической готовности машин и оборудования), восстановительные (ремонт и восстановление технологической оснастки), контрольные (например, контроль за техническим состоянием машин и оборудования, контроль качества продукции), учетные (системы планирования, учета, контроля и информационного обеспечения производственных ресурсов), обучающие (инструктаж и производственное обучение).

Выполнение этих функций возлагается на структурные подразделения предприятия, объединенные в единую систему обслуживания производства (рис. 1.1).

Рисунок 1.1. Принципиальная структура системы обслуживания производства

Составной и важнейшей частью системы обслуживания производственного процесса является техническое обслуживание производства, которое включает функции по обеспечению надлежащего технического состояния (готовности) средств производства и движения предметов труда в процессе производства (изготовления продукции). Такого рода функции закрепляют за структурными подразделениями предприятия, которые объединяются в единую подсистему, называемую инфраструктурой предприятия. Инфраструктура предприятия – это совокупность структурных единиц предприятия, которые осуществляют техническое обслуживание основных производственных процессов, направленное на обеспечение эффективного функционирования предприятия.

Состав и масштабы инфраструктуры определяется потребностями основного производства и включает (рис. 1.2): инструментальное хозяйство; ремонтное хозяйство; энергетическое хозяйство; транспортное хозяйство; отдел материально-технического снабжения и складское хозяйство; отдел технического контроля.

Работа подразделений производственной инфраструктуры строится по двум основным направлениям (табл. 1.1).

Рисунок 1.2. Состав производственной инфраструктуры предприятия

Таблица 1.1

Организация работы подразделений производственной инфраструктуры