Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организационная структура управления





Форма организации труда на производстве – коллективная. Общее

руководство осуществляется начальником установки, он же является главным

технологом, и осуществляет руководство за ведением технологического

процесса, расстановкой кадров.

Начальник цеха-главный технолог

Инженер КИП и АСУ

Механик

Начальник смены

Энергетик

Дежурный слесарь

Дежурный КИП и А

Аппаратчик отмывки слесарь по ремонту оборудования

Аппаратчик

Дежурный синтеза

слесарь электрик

Рисунок 3.1– Схема организации структуры управления установки МТБЭ

Применение на установке систем контроля, автоматического

регулирования и управления процессом с помощью ЭВМ позволяет повысить

эффективность управления технологическим процессом, поддержание

параметров в автоматическом режиме, снижение отклонений в количестве и

качестве выпускаемой продукции.

Весь контроль и управление производством централизованы и

осуществляются из единого центрального пункта управления (ЦПУ)

предприятия.

Расчет численности персонала произведен по типовой схеме с учетом

непрерывности технологического процесса и определенной законодательством

продолжительности рабочего дня.

При определении количества штатных единиц учтена специфика

предприятия, связанная с небольшим объемом перерабатываемого сырья, а также


 

автоматизацией технологического процесса с применением микропроцессорной

техники, применением компьютерной техники, что обеспечивает высокий

уровень надежности контроля и управления, возможность совмещения функций

рабочих.

Планирование потребности в человеческих ресурсах

Установка предназначена для синтеза метил-трет-бутилового

эфира.

Сырье на установку поступает по трубопроводу из сырьевого парка.

Готовая продукция по трубопроводам направляется в товарный

паркпроизводственного комплекса.

Обеспечение установки энергоресурсами (электроэнергия,

теплоснабжение), водоснабжение и канализация осуществляется от сетей

предприятия.

Установка синтеза МТБЭ работает непрерывно. Основные рабочие

работают в 2 смены по 12 часов. Всего работают на установке 4 бригады.

Таблица 3.1– График сменности бригад

Смена Время

Дни выходов

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 8-20 А А Б Б В В Г Г А А Б Б В В Г Г А А Б

2 20-8 В Г Г А А Б Б В В Г Г А А Б Б В В Г Г

3 Отсыпной Г В А Г Б А В Б Г В А Г Б А В Б Г В А

4 Выходной Б Б В В Г Г А А Б Б В В Г Г А А Б Б В

Из графика сменности можно рассчитать величину сменооборота:

Т

см

= a · b

где Т

см

–длительность сменооборота;

а – количество бригад;

b– количество дней, в течение которых бригада работает одну смену.


 

Т

см

= 4 ∙ 2 = 8

Сменооборот позволяет нам определить количество выходных дней:

Т

вых

=

Т Т

кал

см

∙ n

где Т

вых

–количество выходных за год;

Т

кал

– время календарное;

n – количество выходных за один сменооборот.

Т

вых

=

365 8

∙ 2

= 91

Зная количество выходных за год, можно определить эффективное

время работы за год:

Т

эфф

= Т

кал

− Т

вых

− Т

отп

− Т

нев

(3.1)

где Т

эфф

–эффективное время рабочего;

Т

нев

– количество невыходов.

Т

эфф

= 365 − 91 − 31 − 10 = 233дня = 233 ∙ 12 = 2796 ч

Таблица 3.2 – Баланс времени одного среднесписочного рабочего на

год при 12-и часовом рабочем дне и 4-х бригадном графике

Показатели Дней Часов

1. Календарный фонд рабочего времени 365 4380

2. Нерабочие дни:

Выходные 91 1092

праздничные дни 12 144

3. Номинальный фонд рабочего времени 274 3288

4. Планируемые невыхода:

Отпуск 31 372

невыходы по болезни - -

Отпуск в связи с учебой без отрыва от производства - -

5. Эффективный фонд рабочего времени 243 2916

Система оплаты труда основных рабочих повременно-премиальная.

Годовой фонд заработной платы любой категории трудящихся можно

рассчитать по формуле:


 

+ З

год

= З

осн

З

доп

, (3.2)

гдеЗ

осн

– фонд заработной платы основных рабочих, руб.,

З

доп

– фонд заработной платы дополнительных рабочих, руб.

Фонд основной заработной платы определяется по формуле:

З

осн

= З

тар

+ Д

пр

+ Д

нв

+ Д

праз

(3.3)

гдеЗ

тар

– тарифный фонд заработной платы, руб.;

Д

пр

– доплата премий, руб.;

Д

нв

– доплата за работу в ночное время, руб.;

Д

праз

– доплата за работу в праздничные дни, руб.


З

тар

= Т

ст

∙ Т

эф

∙ Н

сп

гдеТ

ст

– тарифная ставка, руб/ч;

Т

эф

– эффективный фонд рабочего времени, ч;

H

сп

– списочная численность, чел.

Доплата за работу в ночное время осуществляется в размере 40% от

тарифной ставки. Доплата за работу в праздничные дни–двойной тариф.

Премиальные – 25% от тарифной ставки

Таблица 3.3–Фонд заработной платы основных рабочих


 

3 Профессия

ОСН, руб

Старший

аппаратчик 6 76,2 4 2916 888796,8 222199,2 177759,4 87782,4 1376537,8

Аппаратчик

отмывки 5 74,5 8 2916 17379636 434484 347587,2 171648 2691655,2

Аппаратчик

синтеза

5 71 8 2916 1656288 414072 331257,6 163584 2565201,6

Начальник

смены 88,12 4 2916 1027832 256957,9 205566,3 101514,2 1591870,2

Фонд заработной платы основных рабочих составил 8225264,74руб. Расчет

годового фонда зарплаты ИТР, служащих и МОП производится на основании

их окладов согласно штатному расписанию, принимая число рабочих

месяцев в году 12.

Для работников с подобной системой оплаты труда основной фонд

заработной платы рассчитывается как:

З

осн

= n

мес

∙ Т

окл

∙ Н

сп где n

мес

–количество месяцев;

Т

окл

–месячный оклад, руб.

Таблица 3.4–Фонд заработной платы ИТР

Должность Т

окл

тыс/руб Н

сп,

чел n

мес

осн,

руб

Главный технолог

Нач. установки

45000 1 12 540000

Механик установки 35000 1 12 420000

Энергетик установки 35000 1 12 420000

Инженер АСУ

КИП и

35000 1 12 420000

Общий фонд заработной платы ИТР составил 1800000 руб.

Таблица 3.5 – Фонд заработной платы МОП (младший

обслуживающий персонал) рабочих

Раз

ряд

ру Т

СТ, б/ч

Н

СП, чел

Т

ЭФ, ч.

ТАР, руб.

Д

ПРЕМ, руб

Д

НВ, руб

Д

ПРАЗ, руб


 

3 Профессия

Образ.

Разряд

Т

СТ

руб/ч

Н

СП

Т

ЭФ чел

ч.

ТАР руб.

Д

ПРЕМ

руб Д

НВ

руб Д

ПРАЗ

руб 3

ОСН

руб

Слесарь-

ремонтник

61,25 4 2916 714420 178605 142884 70560 1106469

Электрик 4 61,25 4 2916 714420 178605 142884 70560 1106469

Слесарь

КИПиА

61,25 4 2916 714420 178605 142884 70560 1106469

Общий фонд заработной платы МОП за год составил 3319407 руб.

Общий фонд заработной платы составил 17348198 руб.


 







Date: 2016-05-23; view: 524; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.017 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию