Подготовка пояснительной записки

Пояснительная записка выпускной квалификационной работы состоит из титульного листа, содержания, введения, основной части (главы или разделы), выводов по главам (разделам), заключения, списка использованных литературных источников и приложений.

Объем пояснительной записки для выпускной квалификационной работы бакалавра составляет 80-100 страниц компьютерного текста.

Содержание.

Содержание размещается после титульного листа и индивидуального задания. Содержание включает в себя введение, наименование всех глав (разделов), параграфов, выводы по главам (разделам), заключение, приложения и список использованных литературных источников.

Введение.

Во введении отражается актуальность темы выпускной квалификационной работы, цель, задачи исследования, предмет и объект исследования, структура работы, указывается место прохождения производственной практики. Объем введения – 3% от объема пояснительной записки.

Содержание введения должно включать оценку современного состояния поставленной в выпускной квалификационной работе проблемы и возможных способов ее решения.

Введение не должно содержать рисунков, формул и таблиц.

Основная часть.

Основная часть выпускной квалификационной работы состоит из трех глав (разделов) с выделением в каждой (каждом) из них нескольких параграфов (подразделов).

Содержание глав (разделов) основной части должно точно соответствовать теме выпускной квалификационной работы и полностью раскрывать ее содержание.

Глава 1. Теоретическое обоснование и исследование проблемы. Оценка вариантов ее решения.

1.1. Обзор литературных источников по поставленной проблеме, отражающих передовой опыт научных исследований в данной области.

1.2. Расширенное теоретическое обоснование выбранной методологии и системы показателей для оценки и решения поставленной проблемы с обязательными иллюстрациями в виде таблиц, графиков, схем, рисунков. Данная часть может содержать несколько подразделов, кратко излагающих теорию по проблеме исследования.

Глава 2. Характеристика исследуемой организации.

2.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма; связи по поставкам продукции и закупкам материальных и энергетических ресурсов. Производственный профиль и мощность предприятия, ассортимент выпускаемой продукции. Характеристика рынка сбыта продукции.

2.2. Анализ ситуации в отрасли, сегменте рынка, в котором работает исследуемое предприятие. Обзор конкурентной среды предприятия.

2.3. Тип и характеристика технологического процесса. Организация производственного процесса. Проблемы и «узкие» места на производстве.

2.4. Состояние менеджмента предприятия: система управление предприятием, организационная структура управления. Тип структуры. Число уровней линейного и функционального руководства. Диапазон контроля (соответствие нормам управляемости) для линейных и функциональных руководителей высшего, среднего и низового звена. Структура аппарата управления. Функции основных подразделений аппарата управления. Затраты на управление.

2.5. Технико-экономический анализ положения предприятия. Система показателей технико-экономического положения предприятия.

2.6. Информационная система управления. Обеспеченность компьютерами, применяемые операционные системы, программное обеспечение и решаемые задачи. Практические расчеты по одной или нескольким прикладным программам.

2.7. Анализ исследуемой проблемы (экономический анализ, факторный анализ, установление причин изменения показателей и другие виды анализа и расчеты), состояния проблемы на предприятии, на котором выпускник проходил производственную практику.

2.8. Выявление резервов по решению проблемы на конкретном предприятии. Рекомендации по их использованию.

Глава 3. Разработка рекомендаций, предложений и мероприятий по решению проблемы.

3.1. Маркетинговые исследования по изысканию возможностей предприятия для внедрения нововведений, способствующих улучшению исследуемой в выпускной квалификационной работе проблемы, включая обоснование источников финансирования. Обоснование предлагаемых вариантов решения.

3.2. Характеристика и описание предложенных к внедрению инновационных предложений (управленческие, экономические, технические, технологические, организационные).

3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых к внедрению инновационных предложений.

3.4. Влияние предусмотренных к внедрению предложений на основные показатели деятельности предприятия.