Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Согласованно Утверждаю
Схема взаимодействия процессов
Рисунок 2 – схема взаимодействия процессов «салона красоты»
Согласованно Утверждаю
Зам. Директора Генеральный Директор
____________ В.А. Васильев ___________ Махмедбеков Ш.З.
(подпись) (подпись)
Информационная карта процесса
2.5 Реклама
|
Разработал:
Начальник УК
___________ Гулов А.Е.
(подпись)
Общие сведения
| Руководитель процесса: Генеральный директор
| Назначение процесса: Привлечение клиентов
|
Таблица 5 -Виды деятельности в рамках процесса 2.5 «Реклама»
Таблица 6- Виды деятельности в рамках процесса.
№
| Виды деятельности в рамках процесса
| Записи
| Ответственный за вид деятельности
|
| Поиск рекламного агентства
|
| Зам. Директора
|
| Заключение договора с рекламным агентством
|
| Зам. Директора
|
| Оформление заказа
|
| Зам. Директора
|
| Получение заказа
|
| Зам. Директора
|
| Оплата заказа
| Квитанция, чек
| Зам. Директора
|
| Размещение рекламы
| Отчет о размещенных рекламных материалах.
| Зам. Директора
|
Таблица 7 - Результаты процесса 2.5 «Реклама»
Результаты процесса и их потребители
|
| №
| Результат (выход) процесса (данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)
| Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения)
| Требования к результатам (выходам) процесса
|
| Подготовка и распространение рекламы
| Клиенты
| · Контроль рекламы и ее размещением
| | | | | |
Таблица 8 - Внешние поставщики и входы процесса 2.5«Реклама»
№
| Вход процесса (данные или материальные объекты)
| Поставщик процесса (процессы, подразделения)
| Требования к входам
|
| Потребность в рекламе
| Рекламное агентство
| Актуальность
|
Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса «Реклама»
Подготовка и распространение рекламы
| |
| | | | | | | | | | | | 1 Поиск рекламного агентства
| | | | | | | | | | | | |
2 Заключение договора с рекламным агентством
| | Вход
Выход
Рисунок 3 - Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.5 «Реклама»
Планирование процесса 2.5 «Реклама»
Период планирования:
| начало –25.05.2014 г.
| окончание –25.05.2015 г.
|
Таблица 9 – Планирование процесса 2.5 «Реклама»
Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов
| Наименование показателя (заинтересованные стороны)
| Фактическое значение показателя за предыдущий период
| Целевые значения показателя на планируемый период
| Увеличить количество клиентов
| Количество клиентов
|
5000 человек
|
8000 человек
|
Мероприятия по улучшению процесса 2.5 «Реклама»
Период планирования:
| начало – 25.05.2014 г.
| окончание – 25.05.2015 г.
|
Таблица 9 – Мероприятия по улучшению процесса 2.1 «Маркетинговые исследования удовлетворенности потребителей качеством рекламы»
Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов
| Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели
| Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора
| Срок
| Ответственный
| Дополнительные ресурсы или исполнители
| Должность
| Ф.И.О
| Удовлетворение требований заинтересованных сторон
| 1. Потребители
· Повышение качества
· Снижение цен
· Безопасность
| Выполнение производства, контроль качества и оборудования, обучение персонала, установление сроков выполнения работ
| 25.05.2014 – 25.05.2015
| Зам. директора
| В.А. Васильев
| Ген.
| 2. Работники
· Высокая зарплата
· Профессиональный рост
· Улучшение условий работы
| Четкое распределение обязанностей и обучение персонала, новое оборудование, автоматизация труда, поощрения, обеспечение безопасности
| Зам. директора
| В.А. Васильев
| Игнаева В.И.
|
|