Виявлення й оцінка потенціалу підприємства

Виявлення й оцінка потенціалу підприємства – необхідний етап стратегічного аналізу і керування. Цим забезпечується системний погляд на підприємство і деталізується заелементна структура потенціалу, що необхідна для його оцінки і подальшого стратегічного планування.

Потенціал бізнесу завжди більше, ніж він реалізується насправді. На рис. 9.1 реалізований потенціал і потенціал, якому варто виявити, зображені у виді концентричних кіл.

Якщо такі обмеження виявляється можливим усунути, то істотно поліпшуються економічні результати. Тому обмеження і можна розцінювати як потенціал можливостей.

Існують три області, у яких можна шукати обмеження:

- у технології виробництва;

- в економіці даної галузі;

- в економіці ринку в цілому.

Уразливі місця й обмеження, як правило, добре відомі і їх легко виявити.

Обмеження в технології виробництва. Ідеальний бізнес має низькі значення і точки критичного обсягу виробництва, і точки критичного рівня ціни. Любою процес, що приводить до високого значення точки критичного обсягу виробництва і, одночасно, до високого значення точки критичного рівня ціни, робить бізнес уразливим.

Необхідно дотримувати баланс між технологічними характеристиками процесу і його економічною ефективністю. Автоматизація, безумовно, робить процес більш гнучким, здатним адаптуватися до потреб ринку. Однак нерідкі випадки, коли висока ефективність приноситься в жертву високої швидкості виробництва товару, що потрібний сьогодні, але не залишиться актуальним надовго. Таким чином, форсовані обсяги виробництва самі по собі не визначають ефективність компанії.