Производственное кооперирование

Технология производства

Одна из важнейших составляющих данного раздела — описание производственного процесса. Указывается тип производства (единичное, серийное, массовое), методы его организации, структура производственного цикла, на­правление его деятельности. Приводится схема технологи­ческого процесса, может быть представлена схема грузопо­тока. Производится оценка существующей технологии по следующим направлениям:

• соответствие технологии современным требованиям;

• уровень автоматизации производственного процесса;

• обеспечение гибкости процесса, сокращение времени на переналадку;

• возможность быстрого увеличения или сокращения выпуска продукции.

В данном пункте следует указать основные направления совершенствования и развития технологии производства(таблица 3.1.).

Таблица 3.1.

Мероприятия по совершенствованию технологии производства

В бизнес-плане необходимо также отметить, как предложен­ные изменения технологии отразятся на качестве продук­ции, уровне производственных затрат и себестоимости товара (работы, услуги).

Производственное кооперирование

Если в производственном процессе предусматривается выполнение части операций субподрядчиками, то это осо­бо отмечается в бизнес-плане. Дается обоснование решения о кооперировании, а также выбора конкретных партнеров с точки зрения минимума затрат на производство, транс­портировку, входного контроля, поставляемых субподрядчиком узлов и полуфабрикатов. При выборе партнеров учи­тываются их надежность, производственные, финансовые, кадровые возможности, престижность.

В бизнес-плане указывается наименование, местополо­жение и адрес фирм-субподрядчиков, виды и условия вы­полнения ими работ.