Где и как часто встречаются матричные проекты?

Матричные проекты: за, против, возражения, риски.

Добрый день, уважаемые посетители!

Сегодня мы поговорим на тему «Матричный бизнес». Многие не принимают матричный бизнес по причине того, что нужно вкладывать определенную сумму денег и приглашать новых людей. На самом же деле все виды бизнеса или другой деятельности являются матричными проектами, только это не афишируется. Сейчас я Вам это покажу.

А что касается вложения денег и риска потерять, то вот здесь сами себе в ответ назовите хотя бы одно действие, которое не связано с вложением денег и, тем более, риском потерять их. Даже мобильного телефона без комиссии пополнить практически нельзя. Вы каждый раз рискуете нажать хотя бы одну неправильную цифру и отправить средства другому человеку. Разве с Вами или знакомыми такое не случалось? Соглашусь даже, если Вы скажете, что это личная невнимательность и тем не менее… А разве ни разу не исчезали деньги с Вашего счета в неизвестном направлении? Разве Вы перестали после этого пользоваться мобильным телефоном? Разве не сталкивались или хотя бы не слышали о проблемах с контрактными номерами?

Риск потерять деньги существует при каждой покупке. Любой продукт, товар может оказаться некачественным и деньги улетят на ветер. По мелочам собираются огромные суммы не целевых расходов. А если взять предоплату, внесенную в счет строительства будущей квартиры? Разве нет риска остаться и без денег, и без жилья? Да сколько угодно! И это уже не просто мое мнение. Сколько людей «обожглось», желая улучшить свои жилищные условия, и какие суммы потеряли? И строительные компании должны были быть зарегистрированы, и договора заключались. Давайте теперь посмотрим на ситуацию с точки зрения разного рода деятельности.

Где и как часто встречаются матричные проекты?

Возьмем обычную работу по найму, которую внушили гражданам, как самый честный вид заработка. Человек устраивается на работу и месяц пока бесплатно выполняет определенные действия, которые приносят прибыль работодателю. Работник тратит время, тратит деньги на дорогу. Очень часто он вынужден оформить санитарную книжку, целенаправленно сформировать определенный имидж и обновить гардероб в соответствии с требованиями работы, могут быть расходы денег на оплату звонков по мобильному телефону (зависит от характера работы) и прочее. При этом, разве человек уже получил зарплату, разве не рискует не получить ее?

Очень часто назначается испытательный срок, который совсем не оплачивается или оплачивается частично. И может ли этот человек повторить действия принявшего его на работу работодателя и получить прибыл аналогично? А сколько было случаев, что зарплата не выплачивалась по полгода и более? А теперь еще посмотрите и на структуры штата сотрудников. Это жесткие матричные структуры, т. е. общепринятые матричные проекты!

Вывод очевиден: расходы существуют, риск существует, повторить действий работодателя наемный работник не может, в качестве зарплаты получает только определенный % от общей прибыли.

Возьмем любой традиционный бизнес. Не нужно доказывать, что любой бизнес требует больших капиталовложений. Риск потерять их есть и очень большой. Нужно также быть готовым первое время работать в убыток, а там как пойдет. При этом, будучи хоть продавцами, хоть покупателями нужно признать тот факт, что прибыль одного получается за счет вливания денег из кошелька другого. Чем это не пирамида? Несколько перепродаж оптом, затем в розницу. Во главе стоит тот, кто получает прибыль и масса тех людей, кто ему приносит прибыль. При этом люди не могут повторить действие возглавляющего и получить подобно ему прибыль. Явно выраженный добровольно-принудительный матричный проект!

Распространенный аргумент – «это бизнес». «Мы никого не заставляем покупать. Не хотите – не покупайте!» Но в том-то и дело, что под контроль взята сфера, где человек не может не покупать. Он лишен выбора: человек должен есть, пить и одеваться. И оказывается загнанным в угол, когда на товарах наваривают до 500% прибыли, а то и больше! Отсюда низкокачественный товар, но ДОРОГОЙ! А сколько денег спущено в унитаз в прямом смысле? Когда-нибудь пробовали считать?

Итог: расходы есть и оправданы только прибылью монополистов (пирамида пирамидой), риск неоправданный, но от него нельзя отстраниться, повторить могут единицы, остальные – источник сверхприбылей для единиц.

Матричные проекты по сравнению с традиционным бизнесом – это СКАЗКА! Все прозрачно! Просто, нужно иметь правильную мотивацию и помочь приглашенному человеку разобраться, что его приглашают не с целью получить с него прибыль, а показывают возможность, как, повторив те же действия, человек может получить такую же прибыль. Просто, каждый занимает свою очередь на успех в свое время.

3. Возьмем кредиты и ломбарды! Надо же, и никто не говорит, что это лохотроны! Просто внушили, что это практика всего мира. А кто знает, какие у всего мира проценты, правила и законы? И является ли это именно тем опытом, которому нужно подражать? Для единиц кредиторов, наверное, да! А для пользователей? Вы только вдумайтесь! Человека берут в рабство на много лет, если не хуже, рекламируя исполнение желаний уже сегодня. Современный анекдот: «Пожизненное заключение заменено пожизненной ипотекой!» Если человек по какой-то причине теряет возможность погашать кредит, он теряет и уже уплаченные деньги и имущество, отданное в залог. Разве это не риск? И Вы скажете, что матричные проекты хуже кредитов? Ну, каждому свое! Можно видеть рекомендации: «чтобы погасить задолженность по кредиту, попробуйте взять второй кредит». Пора думать самостоятельно!

МЛМ – маркетинг, принципы которого частично наблюдаются и в матричных проектах – очень прогрессивный, но далеко пока не понятый и не принятый населением. Он таит в себе большие возможности. Но он также предусматривает вступительный взнос и покупку товаров на определенную сумму. Вернуть ее можно, продав товар. Это и отталкивает большую часть населения. Матричный маркетинг исключил необходимость продвижения товара. Хотя в нем зачастую товар присутствует. Человек, вышедший на большое вознаграждение, может получить тот или иной товар или забрать денежную компенсацию в зависимости от маркетинга матричного проекта. Таким образом, компании создают себе базу потенциальных потребителей и базу менеджеров, рекламирующих компанию.

Если брать депозиты, инвестиции, страховки, ценные бумаги и прочие возможности, везде начало – вложение денег, везде присутствует риск. А о лотереях и вообще говорить не приходится. Сколько людей «сливает» свои деньги в надежде сорвать «джек-пот». А счастливчик, правда (?), не думает, что он забрал деньги у тысяч людей. Это ведь добровольно!

Поэтому матричные проекты ничем не хуже никакой другой общепринятой деятельности. И проблема не в проектах и не в маркетинге, а в человеческом факторе, который в равной степени присутствует везде.

Итак, проанализировав вышеизложенное, следует, что непринятие матричного маркетинга нельзя связать с наличием денежных вложений или рисков. Истинная причина – неосведомленность населения, непонимание возможностей.