Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Інформаційно-управлінська діяльність і її особливості





Основною властивістю, що характеризує користувача інформації в системі управління, є його інформаційна потреба, що, насамперед, визначається його професійною діяльністю. Завдання й ціль інформаційного менеджера складаються в створенні комфортних умов для творчої діяльності людини.

У колективах, як об'єктах інформаційного забезпечення, часто виникає проблема співвідношення й значення організаційно оформленої ("формальної") комунікації й не має організаційного оформлення ("неформальної").

Одне із завдань діяльності інформаційного менеджера - зробити формальні й неформальні комунікації взаємодоповнюючими, а не конкуруючими елементами системи інформаційного забезпечення.

Психолого-професійні особливості діяльності інформаційного менеджера наведені в таблиці 3.1.

Таблиця 3.1. - Психолого-професійні особливості діяльності інформаційного менеджера

Елемент структури діяльності Зміст
Об'єкт діяльності Інформація, документ, різні соціальні групи й колективи з відповідними інформаційними проблемами.
Ціль діяльності Задоволення інформаційних потреб соціальних груп і колективів, окремих користувачів. Забезпечення "комфортних" умов для створення й використання інформації
Знаряддя діяльності Інформаційні технології, як засіб створення, інформаційні системи, як засіб функціонування інформаційно-комунікативного середовища
Умови діяльності Новизна (инноваційність) діяльності

Американські дослідники вважають, що успіх у управлінні потребує від менеджерів як мінімум трьох основних умінь:

1. практичне (або технічне), що передбачає володіння практичними предметами (інструментами, оснащенням), а також спеціальними виробничими знаннями, технологією й ін.;

2. здатність мислити концептуально, що включає перспективне або стратегічне планування; формування відносин усередині організації, побудова корпоративних правил поведінки організації в суспільстві;

3. знання людини - здатність працювати з людьми й серед людей, оцінювати спонукальні мотиви, ефективно керувати.

Ресурси – це засоби, що є в наявності, які при необхідності можуть бути використані. Перші спроби дати визначення інформаційним ресурсам (ІР) були зроблені в 90-і роки XX століття, коли оформився так званий "ресурсний підхід" до вивчення інформації.

У Законі України "Про інформацію" дається наступне визначення: "До інформаційних ресурсів України входить вся належна їй інформація, незалежно від змісту, форми, часу й місця створення".

Інформаційні ресурси мають ряд специфічних особливостей: невитратність, невичерпність, що забезпечують можливість багаторазового й багатоцільового їх використання, невідчуження ІР при обміні або продажі; постійний ріст обсягу потоку; мінливість складу інформаційних ресурсів; складність вичленовування активної й пасивної частини ресурсів через різні темпи старіння інформації; відсутність прямої залежності між часом створення інформації, і її корисністю (цінністю); нерозривна єдність елементів, що становлять сукупні інформаційні ресурси суспільства.

Інформаційне середовище (кіберпростір, инфосфера), – це сукупність технічних і програмних засобів зберігання, обробки й передачі інформації, а також політичних, економічних й культурних умов реалізації процесів інформатизації.

 

2. Інформаційне та математичне забезпечення управління використанням ресурсів

Інформаційне забезпечення управління - це організація цілеспрямованих масивів інформації й інформаційних потоків, що включають збір, зберігання, обробку й передачу інформації (у тому числі й з використанням комп'ютерних інформаційних систем) з метою аналізу отриманих результатів для підготовки, обґрунтування й прийняття управлінських рішень органами управління.

Суб'єкт управління виробляє управлінські рішення, передає їх об'єкту управління й вимагає зворотного зв'язку - надходження інформації про результати. Ефективність управління залежить від того, наскільки продумано, систематично й професійно відбувається інформаційна взаємодія між суб'єктом і об'єктом управління.

Date: 2016-05-15; view: 305; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию