Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Матрица попарных сравнений для основных функций ОВКиК





 

ОМТС — отдел материально-технического снабжения;

 

 

 

№ функции Функция Номер функции Сумма в баллах
                   
  Определять потребности в комплектующих изделиях -                    
  Составлять заявки на комплектующие изделия   -                  
  Подавать заявки на комплектующие изделия     -                
  Получать средства на комплектующие изделия       -              
  Заключать договора на поставку         -            
  Составлять спецификации на комплектующие изделия           _          
  Акцептовать счета на комплектующие изделия                    
  Руководить работой складов               _      
  Разрабатывать лимиты на комплектующие изделия                    
  Снабжать цеха комплектующими изделиями                   __  

 

Затем полученные значения эксперты заносят в сводную матрицу (табл. 7.6).

Для снижения субъективного фактора при определении значимости управленческих функций экспертные ряды проверяются по формуле

К=31/32,

где К — коэффициент устойчивости экспертного ряда;

З1— максимальная значимость в экспертном ряду;

32 "" минимальная значимость в экспертном ряду.

Затем коэффициент устойчивости экспертного ряда сравнивается с нормативным значением этого коэффициента (Кн), который равен 2,0. Если значение К > Кн, то необходимо одно из значений ряда вычеркнуть. После этого еще раз проверяется значение К и рассчитываются среднеарифметические значения значимости каждой функции.

Сводная матрица позволяет проранжировать все функции отдела по степени их значимости с учетом мнений всех экспертов. Количество экспертов может быть больше шести (см. табл. 7.6).

 

Таблица 7.6

Date: 2016-05-15; view: 564; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию