Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Часть 4. Возможности программы расчета и оптимизации сетевых моделей netmodel ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Компьютерная программа NETMODEL имеет следующие основные режимы работы: · Работа с данными: ввод, редактирование, считывание и запись данных в файл; · Расчет временных параметров событий и работ сетевой модели; · Автоматизированная оптимизация сетевых моделей по загрузке и по критерию "Время - стоимость". Программа имеет удобный пользовательский интерфейс, который основан на использовании меню и многочисленных контекстных подсказок, расположенных внизу экрана и соответствующих текущему режиму работы программы. ВАРИАНТЫ Вариант 1
Упорядочение работ A,E и F - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; Работы B и I начинаются сразу по окончании работы F; Работа J следует за E, а работа C - за A; Работы H и D следуют за B, но не могут начаться, пока не завершена C; Работа K следует за I; Работа G начинается после завершения H и J. Вариант 2
Упорядочение работ D - исходная работа проекта; Работа E следует за D; Работы A, G и C следуют за E; Работа B следует за A; Работа H следует за G; Работа F следует за C; Работа I начинается после завершения B, H, и F. Вариант 3
Упорядочение работ 1. E и F - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа A начинается сразу по окончании работы С; 3. Работа H следует за F; 4. Работа I следует за A, а работы D и J - за H; 5. Работа G следует за E, но не может начаться, пока не завершены D и I; 6. Работа B следует за G и J. Вариант 4
Упорядочение работ 1. C, J и D - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа A следует за D, а работа I - за A; 3. Работа H следует за I; 4. Работа F следует за H, но не может начаться, пока не завершена С; 5. Работа G следует за I; 6. Работа E следует за J, а работа B - за E. Вариант 5
Упорядочение работ D - исходная работа проекта; Работы С, E и F начинаются сразу по окончании работы D; Работы A и J следуют за C, а работа G - за F; Работа I следует за A, а работа B - за G; Работа H начинается после завершения E, но не может начаться, пока не завершены I и B. Вариант 6
Упорядочение работ 1. C и B - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа E следует за F; 3. Работа A следует за B, а работа G - за A; 4. Работы D и J следуют за E; 5. Работа I следует за C, но не может начаться прежде, чем закончатся J и G; 6. Работа H следует за D. Вариант 7
Упорядочение работ 1. G - исходная работа проекта; 2. Работы A, I и D следуют за G и могут выполняться одновременно; 3. Работы С и J следуют за А, работа F - за I, а работа B - за D; 4. Работа Е следует за С; 5. Работа H следует за B, но не может начаться, пока не завершена F. Вариант 8
Упорядочение работ 1. D и E- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа A следует за С, а работа F начинается сразу по окончании работы А; 3. Работа G следует за F; 4. Работа B следует за D, а работы I и J следуют за B; 5. Работа H следует за I и E, но не может начаться, пока не завершена G. Вариант 9
Упорядочение работ 1. I и D - исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа F следует за A, работа B - за I, а работа C - за D; 3. Работы J и G следуют за F; 4. Работа E следует за J; 5. Работа H начинается после завершения E, G, B и C. Вариант 10
Упорядочение работ 1. F и G- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работы H и B начинаются сразу по окончании работы F; 3. Работа J следует за А, а работа I - за G; 4. Работа E следует за H; 5. Работы C и K следуют за B и I, но не могут начаться, пока не завершена J; 6. Работа D следует за E и C. Вариант 11
Упорядочение работ 1. C, I и G- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работы J и B начинаются сразу по окончании работы I; 3. Работа H следует за C, а работа A - за H; 4. Работа F следует за G; 5. Работа E следует за B; 6. Работа D следует за A и E, но не может начаться, пока не завершена F.
Вариант 12
Упорядочение работ 1. С, G и B- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа D следует за С, а работа E начинается сразу по окончании работы D; 3. Работы A и J следуют за B; 4. Работа I следует за A; 5. Работа F следует за G и E, но не может начаться, пока не завершена работа I; 6. Работа H следует за J, но не может начаться, пока не завершена F. Вариант 13
Упорядочение работ 1. C, F и I- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; 2. Работа D следует за C, а работа H - за F; 3. Работы A и B следуют за I; 4. Работа G следует за H, но не может начаться, пока не завершены D и A; 5. Работа E следует за G; 6. Работа J следует за E и B. Вариант 14
Упорядочение работ A и H- исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно; Работы E и J следуют за A; Работы С и B следуют за H; Работа F следует за E; Работа D следует за C, но не может начаться, пока не завершена работа J; Работа G следует за F; Работа I следует за D. ЛИТЕРАТУРА
1. Сетевое планирование и управление./ Под ред. Д.И. Голенко. М.: Экономика, 1967. 2. Губин Н.М., Добронравов А.С., Дорохов Б.С.. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи. М.: Радио и связь, 1993. 3. Сетевые графики в планировании./ Под ред. И.М. Разумова. М.: Высшая школа, 1975. 4. Таха Х. Введение в исследование операций. М.: Мир, 1985. 5. Эддоус М., Стенсфилд Р.. Методы принятия решений. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
|