Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Движение рабочей силы
|
|
| № стр. | Показатели | 2009г. | 2010г | Абс. прирост | Отн. прирост% |
| Состояло работников на начало периода, чел. | +141 | ||||
| Принято всего, чел. | -60 | -42 | |||
| Выбыло всего, чел, в т.ч.: | -7 | -5 | |||
| -по собственному желанию; | -7 | -5 | |||
| -переведено на другие предприятия | +2 | ||||
| -уволено за нарушение трудовой дисциплины; | -5 | -50 | |||
| -по сокращению штатов | +3 | ||||
| Состояло работников на конец периода, чел. | +87 | +9 | |||
| Среднесписочная численность, чел. | +114 | +12 | |||
| Количество работников, проработавших год, чел. | +59 | +6 | |||
| Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2:стр.9) | 7,7 | -7,3 | -49 | ||
| Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3:стр.9) | 14,8 | 14,2 | -0,6 | -5 | |
| Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9] | 23,7 | +5,3 | +22 | ||
| Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9] | 16,3 | 13,4 | -2,9 | -16 | |
| Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10:стр.9) | 94,7 | 90,1 | -4,6 | -5 |
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь» коэффициент общего оборота увеличился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в 2010 г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году – наоборот.
Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2002 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек (в том числе временные работники).
Снизился процент принятых работников на 49 %. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.
Анализ использования фонда рабочего времени.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 3.
Date: 2016-02-19; view: 450; Нарушение авторских прав