Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задача 16





На підставі наведених нижче даних розрахувати чисельність робітників, які зайняті на нормованих роботах за допомогою:

- трудомісткості й ефективності фонду робочого часу;

Продукція Річний обсяг випуску (ОВ) тис. шт. Витрати часу на одиницю, год (Тм) % виконання норм трудо­місткості (Квн)
А   4,4  
Б 18,3 3,4  
В 21,6 2,2 135,5
Г 1,5 1,2 128,5

Річний фонд робочого часу – 1820 людино-год.

Як зміниться чисельність працюючих, якщо за рахунок скоро­чення простоїв фонд робочого часу збільшиться на 7%.

 

Розв‘язок

КФЧ = 1820 год (за умовою).

Трудомісткість виробничої програми:

ТМвп = 17000*4,4/1,34+18300*3,4/1,29+21600*2,2/1,355+1500*1,2/1,285

ТМвп= 140423 год.

Необхідна чисельність робітників: Ч = 140423/1820 = 77,2 → 78 робітників.

 

Як зміниться чисельність працюючих, якщо за рахунок скоро­чення простоїв фонд робочого часу збільшиться на 7%? Збільшуємо фонд робочого часу робітників на 7%, визначаємо нову чисельність робітників та порівнюємо результати

Задача 17

Розрахувати середньооблікову чисельність персоналу підпри­ємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного працюючого:

– кількість вихідних днів – 104; – відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів; – неявки через хворобу – 5 днів;
– неявки з дозволу адміністрації – 3 дні.

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт вико­ристання робочого часу – 0,9.

Чисельність інших категорій працівників за штатним
розкладом – 42 особи.

Розрахувати економію чисельності за рахунок зменшення трудомісткості виробництва.

Підприємство за рік працює 305 днів.

 







Date: 2016-01-20; view: 493; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию