для подготовки и проведения экзамена

по курсу «Менеджмент»

(для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика»)

1.Понятие лидерства. Менеджмент и лидерство: современное соотношение понятий. Классификация теорий лидерства. Теория «великих людей».
2. Поведенческий подход.
3. Понятие стилей руководства. Теории Д. МакГрегора и Ф. Лайкерта.
4. Ситуационные подходы к лидерству. Лидерство при проведении изменений. Центральные проблемы современного лидерства.
5. Объект организационного контроля. Понятие и процесс контроля.
6. Факторы эффективного контроля. Виды контроля. Методы контроля.
7. Возможные негативные последствия неэффективной системы контроля. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями менеджмента.
8. Факторы проектирования организации. Разделение труда и специализация.
9. Понятия координации, масштаба контроля, иерархии, цепи команд, зоны ответственности. 10. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки. Формализация организационной структуры.
11. Пять структурных форм по Г. Минцбергу.
12. Эволюция организационных структур.
13. Департаментализация. Линейно-штабная структура. Функциональная структура.
14. Дивизиональная структура как организационная инновация.
15. Проектный подход и специфика работы менеджера проекта.
16. Матричная структура.
17. Особенности проектирования организации в российских компаниях.
18. Сетевые межфирменные структуры.
19. Аутсорсинг и межфирменные сетевые структуры.
20. Способы горизонтальной координации.
21. Командная работа.
22. Факторы, влияющие на организационную структуру.
23. Понятие мотивации. Процесс мотивации. Потребности и мотивы.
23. Содержательные теории мотивации.
24. Взгляды современного менеджмента на роль человека в деятельности организации.
25. Процессуальные теории мотивации.
26. Взаимосвязь функции мотивации с другими функциями менеджмента.
27. Основные подходы к определению содержания труда менеджера
28. Процессный подход к управлению.
29. Роли менеджера.
30. Понятие проблемы. Проблема и возможность. Проблемная ситуация.
31. Понятие и классификация управленческих решений.
32. Требования, предъявляемые к менеджерам: прошлое, настоящее и будущее.
33. Разделение управленческого труда.

34. Опишите на выбор один из методов планирования.

35. Цикл PDCA (цикл Э. Деминга).