Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Методы анализа производственного травматизма
1. Распространенный метод анализа – статистический. Он основан на изучении листков нетрудоспособности, а также актов Н1 и Н2 за какой-либо период времени на предприятии. Этот метод позволяет выявить общую картину, динамику, связи, причины, а также закономерности несчастных случаев. Рассчитываются коэффициенты: Коэффициент частоты:
где Т – общее количество пострадавших на предприятии за период; Р – среднесписочное количество работающих на предприятии за тот же период. Коэффициент тяжести: где Д – суммарное количество дней нетрудоспособности; Т – число пострадавших. 2. Монографический. Заключается в углубленном изучении объекта в соответствии со всей обстановкой. Изучается оборудование, ТП, инструмент, средства защиты, режим труда и отдыха, ритмичность. 3. Эргономический метод. Основан на комплексном изучении системы человек – машина – производственная среда (ЧМС). 4. Топографический метод. Изучается несчастный случай на месте происшествия. 5. Групповой метод. Устанавливает повторяемость несчастных случаев по однородным случаям: времени травмирования, квалификации, полу, профессии, виду работ, возрасту, дню месяца, недели. 6. Экономический. Определение экономического ущерба от травматизма и экономической эффективности выполняемых предприятием мер по охране труда.
13. Предмет «Эргономика» и ее требования к организации процесса труда. Система «человек-машина-произв. среда». Эргономика – это научная дисциплина, комплексно изучающая человека в конкретных условиях его деятельности, связанной с использованием машин. Эргономика предъявляет следующие требования к организации процесса труда: 1. Экономические (устранение лишних затрат рабочего времени, регламентация режимов работы, полная загрузка оборудования и т.д.). 2. Психофизиологические – это соответствие скоростных, зрительных и других возможностей человека выполняемой работе (проф. отбор). 3. Психологические требования – соответствие восприятия, памяти и мышления выполняемой работе. 4. Антропометрические и биометрические – это соответствие орудий труда объёму, размеру и массе тела человека. 5. Метеоусловия. Создание оптимальных условий производственной среды (освещенности, уровня шума, вибрации). 6. Эстетические – соответствие эстетических потребностей человека художественным решениям рабочего места. 7. Социальные – повышение профподготовки. Система «Человек – Машина – Производственная среда» Предмет эргономика рассматривает человека в системе ЧМС, как ведущее звено. Чем сложнее система, тем большая роль отводится человеческому фактору. Человеческий фактор – это комплекс психологических и психофизиологических свойств, которыми обладают люди и которые так или иначе проявляются в трудовой деятельности. Машина – это всё то, что находится в системе ЧМС между человеком и управляемым объектом. Производственная среда (ПС) – это уровни ОПФ и ВПФ, а также параметры сопутствующие применению машин (вибрация, шум, электрический ток и т.д.), а также потоки информации приходящие в систему извне. Date: 2015-12-13; view: 403; Нарушение авторских прав |