Требования к результатам освоения дисциплины. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики, финансов и менеджмента

Кафедра управления и права

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ

Заочной формы обучения

по направлению 38.03.03

Управление персоналом

По дисциплине

Отбор и найм персонала

Екатеринбург, 2015 г.

Составитель:

Старший преподаватель кафедры управления и права

Ю.Е. Шалгина

Старший преподаватель кафедры управления и права

Н.Б. Фатеева

Рецензент:

Доцент кафедры управления и права Н.А. Александрова

Одобрено и рекомендовано к изданию кафедрой управления и права ФГБОУ ВПО Уральский государственный аграрный университет (протокол заседания №… от …), методической комиссией Института экономики, финансов и менеджмента (протокол №… от ….)

Заведующий кафедрой, д.ю.н. Б.А. Воронин

Уральский государственный аграрный университет, 2015

Введение

Цели и задачи дисциплины

Целью освоения дисциплины «Отбор и найм персонала» является формирование знаний и навыков по решению вопросов формирования базы персонала, поиска новых квалифицированных кадров, выявления необходимости специальных квалификаций и опыта работников, планирования распространения информации о вакансиях, оценки эффективности работы по подбору персонала.

Требования к результатам освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины «Отбор и найм персонала» обучающийся должен:

Знать:

- состояние и тенденции развития кадрового менеджмента, а именно по отбору и найму работников;

- основные персонал-технологии, применяемые на предприятиях, связанные с приемом на работу.

- основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала.

Уметь:

- применять на практике технологии отбора и набора персонала;

- определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала (в том числе аттестации) в соответствии со стратегическими планами организации.

Владеть:

- навыками работы с внешними организациями;

- навыками оформления работников на работу;

- навыками разработки локально-нормативных актов в соответствии с профилем своей профессиональной деятельности

3. Самостоятельная работа.

Самостоятельная работа студента с преподавателем включает в себя индивидуальные консультации студентов в течение семестра и проведение консультаций перед зачетом.

Самостоятельная работа студентов без преподавателя предполагает работу по подготовке к практическим занятиям, изучению основной и дополнительной литературы, составлению конспектов, выполнение заданий для самостоятельной работы, подготовка к зачету.

Темы рефератов

1. Кадровое планирование. Цели и задачи кадрового планирования организации
2. Этапы и виды кадрового планирования Планирование потребности в персонале
3. Методы планирования персонала
4. Найм персонала
5. Отбор персонала
6. Оценка персонала
7. Профессиональная ориентация
8. Адаптация персонала
9. Анализ анкетных данных
10. Виды адаптации персонала
11. Виды кадрового планирования
12. Кадровая политика организации – основа формирования стратегии управления персоналом
13. Место кадрового планирования в системе управления персоналом
14. Методы отбора персонала
15. Методы оценки кандидатов
16. Набор персонала. Внешние и внутренние источники привлечения кадров
17. Особенности поиска и подбора руководителей
18. Планирование численности персонала
19. Понятие профессиональной ориентации
20. Прием, оформление на работу
21. Техника проведения собеседования
22. Техника телефонных переговоров
23. Цели профессиональной ориентации
24. Человеческие ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации

Оформление реферата