Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Задание 18
Менеджер, особо высокого уровня, всегда должен иметь своего заместителя. От их совместной деятельности, взаимодействия, во многом зависит успех дела. Ниже приводятся основные заповеди, которыми следует руководствоваться в рамках деловых отношений руководителя и его заместителя. Заповеди для руководителя: 1. Обязательное полное информирование заместителя о состояние дел. 2. Лояльность по отношению к заместителю. Руководитель должен не просто поддерживать своего заместителя, но и отстаивать его интересы. 3. Оказание заместителю всякого содействия: он должен иметь доступ к информации, ценному опыту. Заповеди для заместителя: 1. Действовать в духе отсутствуещего руководителя. Не следует видеть в заместительстве шанс для проведения собственной политики. 2. Лояльности по отношению к отсутствуещему руководителю. Ни по отношению к руководителю своего "шефа", ни по отношению к подчиненным заместителю не следует проводить собственной тактики. 3. Секретность. Необходимо хранить молчание обо всех происшествиях в подразделении. Конечно, заместитель не обязан скрывать ставшие ему известными факты, связанные с уголовными преступления. 4. Честность и благородство. Заместитель не должен использовать полученную им во время заместительства информацию ради собственной карьеры. 5. Ориентация на окончание сроков заместительства. Заместитель должен зафиксировать в рабочем дневнике (других аналогичных документах) все существенные дела и полностью информировать о них руководителя по его возвращении, чтобы тот мог незамедлительно приступить к работе. Вопросы: 1. Со всеми заповедями вы согласны? 2. Что ещё по вашему мнению, нужно к ним добавить ради пользы дела? 3. От каких заповедей,на ваш взгляд, можно или нужно отказаться и почему? 4. Если бы Вас назначили топ-менеджером, руководствовались бы вы приведенными ранее рекомендациями во взаимоотношениях со своим заместителем? Посните свою позицию. Ответы: 1. Да, я согласна со всеми заповедями. Мой личный опыт подсказывает мне, что всё вышенаписанное верно. Очень трудно качественно вести дела, когда ты не знаешь всей информации, например. 2. Я думаю, что список полный, но возможно, если бы я поработала топ-менеджером, мне было бы что добавить, а пока что нет. 3. Я бы откорректировала 4 заповедь. На месте руководителя, я бы хотела получать всю важную информацию каждый день моего отсутствия. На почту, например, чтобы я могла сама решать, хочу ли я её просмотреть или нет. Своеобразный отчет за день. 4. Да, конечно, руководствовалась. Большинство заповедей абсолютно истинные. Некоторыми стоит руководствоваться не только на работе, но и в обыденной жизни.
Date: 2015-06-05; view: 3904; Нарушение авторских прав |