Задание №1

БРЯНСКАЯ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ

Кафедра экономики и управления на предприятиях лесного комплекса и природопользования

Утверждена

Научно-методическим советом БГИТА

протокол № от «___»__________2013г.

Управление затратами

Методические указания к выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии лесного комплекса»

Брянск 2013

УДК 654.471 (075)

Составитель: Малышева Н.П. к.э.н., доцент кафедры ЭиУЛП

Рецензент Благодер Т.П., к.э.н., доцент кафедры ЭУС

Рекомендованы редакционной комиссией ЭФ, протокол №_____ от ___________________

Указания к выполнению контрольной работы

Контрольная работа по управлению затратами состоит из двух частей: практической, где предлагается сделать расчеты, и теоретический, содержащий ответ на вопрос по изучаемой дисциплине. Исходные данные к практической части контрольной работы разработаны в настоящих методических указаниях по 10 вариантам. Каждый студент выполняет необходимые расчеты по данным своего варианта, определяемого по последней цифре зачетной книжки. Практическая часть представлена двумя задачами, исходные данные к ним по вариантам в табл. 1 и 2.

Вторая часть контрольной работы представляет собой развернутый письменный ответ на теоретический вопрос, выданный каждому студенту преподавателем из списка контрольных вопросов, представленных на стр. 10 настоящих методических указаний.

Практическая часть

Задание №1

Динамика затрат в зависимости от объема выпускаемой продукции

1.1 Общие положения

При принятии решений в области политики цен, роста или снижения объема производства, обновления продукции, формирования наиболее рациональной производственной программы для получения максимальной прибыли руководству предприятия требуется информация об ожидаемых затратах и доходах, так как любое решение ориентировано на будущее.

В первую очередь необходима информация о динамике затрат в зависимости от объема производственной деятельности.

Для характеристики поведения затрат в зависимости от объема производства их подразделяют на переменные и постоянные.

Суммарные переменные затраты изменяются пропорционально объему производства. Переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной.

К переменным производственным затратам относятся стоимость основных материалов, расходы на рабочую силу, расходы на технологическую энергию. К непроизводственным переменным затратам можно причислить комиссионные сборы за продажу, стоимость ГСМ.

Постоянные затраты остаются неизменными при изменении объема производства за определенный период. К ним относятся затраты на амортизацию, оплату труда административно-управленческого персонала, платежи за долгосрочную аренду, возврат кредитов и выплата процентов по ним.

Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе метода расчета критического объема производства и реализации продукции Q кр и понятия маржинального дохода МД (разница между ценой изделия Ц и переменными затратами на его изготовление Зпер):

МД=Ц-Зпер

Точка безубыточности (критическая «мертвая» точка) показывает объем производства, при котором выручка от реализации полностью покрывает расходы. В ней происходит разделение зон прибыльности и убыточности.

Знание постоянных (условно-постоянных) и переменных (условно-переменных) затрат, а также цены товара позволяет рассчитать в натуральном выражении объем производства, обеспечивающий безубыточную работу предприятия, Ккр:

Ккр = З у-п / (Ц-Зу-пер) или Ккр.= З у-п / МД,

где З у-п – условно-постоянные затраты предприятия, руб;

З у-пер.- условно-переменные затраты в цене изделия, руб.

Содержание задания.

Компания производит мебель, в том числе мебельные гарнитуры. Модель мебельного гарнитура «ЮЛИЯ» очень перспективна и имеет большой потенциальный рынок. Есть смета затрат по модели на 2002 г.

Определить критическую точку для 2002 г.

Компания продала 65 гарнитуров в 2002 г. Сколько прибыли она получит.

Менеджер компании составляет план на следующий 2003 год, ему необходимо:

а) рассчитать количество гарнитуров, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 95400 ДЕ. Предполагается, что цена продажи и затраты остаются неизменными;

б) рассчитать прибыль, если компания увеличит объем продаж на 20%, а цена продажи одного гарнитура уменьшится на 500 ДЕ;

в) определить критическую точку, если затраты на рекламу увеличатся на 47700 ДЕ;

г) если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10%, определите количество гарнитуров, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 125000 ДЕ.

Все варианты для 2003 г. рассматривать независимо.

Исходные данные по вариантам представлены в табл. 1.

Исходные данные по вариантам к практическому заданию №1.

Таблица 1

Исходные данные по вариантам к практическому заданию №2.

Таблица 2

Задание №2