Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Промежуточный контроль
⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Промежуточный контроль по дисциплине «Управление проектом» проводится в форме экзамена (зачета) в виде письменного тестирования.
НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий
Кафедра Менеджмента
ТЕСТ
по дисциплине «Управление проектом»
| № п/п | Содержание вопроса | Варианты ответа |
| Генеральной целью проекта является | а) желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в данных условиях; б) цель, которую некоторые участники проекта хотят и могут достичь; в) общая причина реализации проекта. | |
| К этапам создания стратегии проекта относят | а) реализация и контроль стратегии проекта; б) оценка альтернатив и окончательный выбор стратегии; в) анализ ситуаций; г) все ответы верны. | |
| Управление проектом – это | а) реализация стандартных управленческих функций менеджмента по реализации проекта; б) управление комплексом мер, дел, действий, направлений; в) управление процессом его реализации; г) все варианты верны; д) верны а) и б). | |
| Структура декомпозиции работ – это | а) уровни постановки целей, выстроенных в иерархической последовательности; б) совокупность взаимосвязанных элементов проекта различных степеней детализации; в) схема организационной структуры проектного отдела. | |
| Начальная фаза жизненного цикла проекта характеризуется | а) максимальным объемом инвестиций; б) эксплуатацией результатов проекта; в) сравнительной оценкой альтернатив, небольшой интенсивностью инвестиций; г) ничего из приведенного выше. | |
| К ближнему окружению проекта относят | а) участников проекта; б) сферу сбыта; в) коммуникации; г) научно-технические факторы; д) инфраструктура. | |
| Основная фаза ЖЦП включает | а) максимальный объем инвестиций; б) выявляются и справляются недостатки; в) разработку концепции проекта; г) все ответы верны. | |
| Внутренняя среда проекта содержит | а) сферу обеспечения; б) экономические и социальные условия; в) потребителей продукции проекта; г) сферу финансов | |
| Операционные затраты включают | а) строительство нового завода; б) закупка оборудования; в) выплата зарплаты. | |
| Основными процессами управления проектами можно считать | а) выполнение работ проекта; б) контроль; в) выплата зарплаты; г) все варианты верны | |
| Какая из перечисленных ниже организационных структур боле всего соответствует управлению проектами | а) матричная; б) смешанная; в) дивизиональная; г) функциональная | |
| К процессу управления проектами относят | а) управление качеством, управление безопасностью; б) выполнение работ проекта и контроль; в) управление системами и изменениями; г) управление временными рамками и стоимостью проектов. | |
| Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется | а) процессом контроля реализации проекта; б) инициация проекта; в) разработка и планирование; г) все варианты верны. | |
| Завершение проекта характеризуется | а) созданием и реализацией системы измерения учета б) разделением работ по проекту между исполнителями; в) выработкой направления и объема действий для успешной реализации проекта; г) согласованиями с заказчиками необходимой документации. | |
| К функциям управления проектом относят | а) управление материальными ресурсами, управление риском в проекте; б) правовое обеспечение; в) бухгалтерский учет, управление качеством; г) все варианты верны. | |
| Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями – это описание функции | а) управление рисками в проекте; б) управление качеством; в) управление замыслом проекта; г) управление предметной областью. | |
| При выполнении работ проекта реализуются следующие функции управления проектом | а) управление контрактами, изменениями; б) управление системами, конфликтами; в) управление качеством, правовое обеспечение; г) нет правильного ответа. | |
| Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются | а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны. | |
| Мегапроект – это | а) целевая программа; б) множество взаимосвязанных проектов; в) проекты, объединенные общей целью, выделенными ресурсами; г) все варианты верны. | |
| Управление коммуникациями осуществляется при помощи следующих действий | а) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; б) совещания, встречи, презентации; в) документирование взаимоотношений; г) а и б. | |
| Модель стратегического планирования по управлению проектом включает | а) базу данных; б) оценки; в) прогноз внешних приоритетов; г) прогноз внутренних приоритетов; д) все варианты верны; е) нет верного варианта. | |
| Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются | а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны. | |
| Выберите правильное утверждение соответствующее понятию «текущее планирование» | а) составляющая проекта, в которой определяются процессы, действия и результаты достижения целей и миссии проекта; б) управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение цели проекта; в) отрезок последовательной деятельности с новизной, с определенным началом и окончанием; г) включает оперативные планы, в которых с помощью бюджетов и смет указываются все направления деятельности организации. | |
| К параметрам любого проекта относят | а) график, смета, спецификация; б) бюджет, план, матрица ответственных лиц; в) качество, стоимость, время; г) все варианты верны. | |
| Сетевые диаграммы | а) демонстрируют все логические зависимости между заданиями; б) позволяют определять приоритеты; в) учитывают необходимый резерв времени для выполнения заданий; г) все варианты верны; д) только а) и б). |
Date: 2015-05-18; view: 2962; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |